基于酒店集团视角的洲际酒店“职能领导”招聘方法应用及优化分析
发布时间:2021-04-27 22:40
本文通过背景调查法、行为面试法分析洲际酒店职能领导现行招聘方法,分析其招聘方法在应用过程中出现的信息真实性难辨、面试方法单一、耗时耗力等问题,并提出注重实践结合理论、加强酒店管控在招聘方法的应用情况等方面的优化意见。
【文章来源】:产业与科技论坛. 2020,19(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、洲际酒店职能领导现行招聘方法应用分析
(一)背景调查法。
(二)行为面试法。
二、洲际酒店职能领导现行招聘方法应用中存在的问题与挑战
(一)理论知识学习有限。
(二)背景调查的信息片面性。
(三)集团管控能力有限。
三、洲际酒店集团招聘方法应用优化建议
(一)注重理论结合实践经验。
(二)使用评估工具辅助行为面试。
(三)加强集团对单体酒店的管控。
四、结语
本文编号:3164271
【文章来源】:产业与科技论坛. 2020,19(08)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、洲际酒店职能领导现行招聘方法应用分析
(一)背景调查法。
(二)行为面试法。
二、洲际酒店职能领导现行招聘方法应用中存在的问题与挑战
(一)理论知识学习有限。
(二)背景调查的信息片面性。
(三)集团管控能力有限。
三、洲际酒店集团招聘方法应用优化建议
(一)注重理论结合实践经验。
(二)使用评估工具辅助行为面试。
(三)加强集团对单体酒店的管控。
四、结语
本文编号:3164271
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/jiudianguanli/3164271.html