新时期酒店经营管理问题分析

发布时间：2021-06-07 19:34

　　随着市场和经济的发展,酒店行业在我国快速崛起,再加上大量国外企业的涌入,导致行业竞争加剧,不少酒店面临着严峻的挑战。面对新时期的种种变化,企业必须对自身进行客观审视,发现经营管理中存在的问题,创新管理模式,提高消费者对酒店的认可度,增强企业的品牌效应,采用多种方式进行宣传营销,提高自身的知名度,提高经营管理水平。 

【文章来源】：旅游纵览(下半月). 2019,(22)

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【文章目录】：
引言
一、我国酒店经营管理的现状
    （一）在经营管理上没有自己的特色，对于市场的定位不明确
    （二）服务设施配置不合理，在管理理念上存在滞后性
    （三）对品牌的宣传塑造不足，缺乏完善的市场营销策略
    （四）缺乏专业性，高质量的经营管理人员不足
    （五）部门之间的沟通交流不畅，管理系统不完善
二、新时期酒店经营管理的优化措施
    （一）建立完善的晋升机制，加强对员工的培训
    （二）充分利用计算机、网络、多媒体技术，做好线上营销
    （三）加大管理创新，明确市场定位
    （四）卫生管理
    （五）加大成本投资，合理进行设施配置
三、结语



本文编号：3217177