加盟酒店企业全面预算管理与绩效评价融合的思考

发布时间：2021-10-16 07:23

　　随着目前我国市场经济的不断发展,酒店企业的全面预算管理以及绩效评价工作也有了新的变化,尤其是目前业态融合一体化的工作方式的推动,使得酒店企业尤其是加盟酒店企业,在自身的全面预算管理以及绩效评价工作当中需要进行不断调整,以便提高自身的市场占有率,提升竞争能力,本文对加盟酒店企业目前全面预算管理以及绩效评价工作当中的问题的进行探索,并提出了如何将全面预算管理工作以及绩效评价工作进行结合的方式,提升实际的企业管理能力。 

【文章来源】：财会学习. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、加盟酒店企业全面预算管理以及绩效评价融合的重要性
二、当前加盟酒店企业全面预算管理与绩效评价融合中存在的问题
    (一)管理方面认识不足
    (二)整体规范性制度建设无法满足要求
    (三)绩效评价中各项指标无法与全面预算管理工作相结合
三、加盟酒店企业全面预算管理与绩效评价融合的措施
    (一)从战略角度重新认识全面预算管理工作与绩效评价融合的重要性
    (二)做好全面预算管理与绩效评价融合工作中的基础准备工作
    (三)优化各项管理指标,提升绩效考核与全面预算管理的协同性
四、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]以业财融合优化绩效管理——关于酒店经营管理的思考[J]. 唐国平.  上海商业. 2019(09)
[2]企业全面预算管理与绩效评价研究[J]. 王芬.  财会学习. 2018(29)



本文编号：3439406