基于薪酬管理角度的餐饮业员工流失对策分析

发布时间：2022-12-07 02:08

　　随着居民生活水平的不断提高,餐饮业的产业规模日益扩大,对人才的需求也随之增加,但与此同时也产生了人员流失率高等问题。结合餐饮企业的特点深入剖析员工流失的原因,提出解决问题的有效对策,为适应我国餐饮业的较快发展具有重要意义。在影响餐饮业员工流失的各因素中,薪酬结构的设计是举足轻重的一项。鉴于此,首先分析餐饮业员工流失现状及原因,然后分析餐饮业薪酬管理对人才流失的影响,最后从薪酬管理角度提出相关建议,从而为解决餐饮业员工流失提供一定思路。 

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【文章目录】：
1 引言
2 餐饮业员工流失现状及原因分析
    2.1 餐饮业员工流失现状
    2.2 餐饮业员工流失原因
        2.2.1 企业方面的原因
            (1) 薪资水平较低。
            (2) 不重视企业文化建设。
            (3) 工作单调且强度大, 学习机会少。
        2.2.2 员工自身原因
            (1) 员工自身期望难以被满足。
            (2) 员工自身心理不平衡。
3 薪酬管理对餐饮业员工流失的影响
    3.1 薪酬管理对餐饮业人力资源管理的影响
    3.2 薪酬结构设计对员工满意度的影响
4 基于薪酬管理的餐饮业员工流失对策分析
    4.1 制定公平的薪酬制度
    4.2 在薪酬体系的设计中突出人性化与灵活性
    4.3 强化非经济型薪酬激励
5 结论



本文编号：3712045