外卖O2O平台商业模式比较——以饿了么、美团外卖、到家美食会为例
本文关键词:外卖O2O平台商业模式比较——以饿了么、美团外卖、到家美食会为例
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【摘要】:正过去两年,中国涌现了大量本地生活服务O2O平台,餐饮外卖O2O平台也随之兴起。目前饿了么、美团外卖、到家美食会三家外卖平台在市场中排名靠前。这三家外卖平台存在哪些异同?它们的经营方式能否持久?现有的外卖平台需挖掘自身的优势与问题,探索出符合自身的商业模式,打造更多的盈利空间。一、案例公司简介饿了么网站于2009年创立,2010年手机网页订餐平台上线,2012年手机APP上线,并推出在
【作者单位】: 上海大学管理学院;
【关键词】: 外卖OO平台 饿了么 美团外卖 到家美食会 商业模式
【分类号】:F724.6;F719.3
【正文快照】: 过去两年,中国涌现了大量本地生活服务O2O平台,餐饮外卖O2O平台也随之兴起。目前饿了么、美团外卖、到家美食会三家外卖平台在市场中排名靠前。这三家外卖平台存在哪些异同?它们的经营方式能否持久?现有的外卖平台需挖掘自身的优势与问题,探索出符合自身的商业模式,打造更多的
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