乐刻运动的商业模式研究——基于奥斯特瓦德画布模型
发布时间:2023-06-01 21:34
依据"互联网+健身"业态的发展特征,结合画布模型理论,对乐刻运动的商业模式进行分析,探讨乐刻模式成功的原因。结论:乐刻运动以打造健身共享平台为核心;以初级健身者为主要客群;场馆以小型化和自助化为主要特征;收入来源结构单一。提出应加强业务横向拓展,开拓其他业态的建议,以期为我国健身业的健康发展提供借鉴意义。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1“互联网+健身”业态发展特征分析
2 奥斯特瓦德画布模型的内涵
3 乐刻运动的商业模式分析
3.1 提供服务层面
3.2 客户层面
3.2.1 客户细分
3.2.2 渠道通路与客户关系
3.3 基础资产层面
3.3.1 核心资源
3.3.2 关键业务
3.3.3 重要合作
3.4 财务层面
4 结论
本文编号:3827093
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1“互联网+健身”业态发展特征分析
2 奥斯特瓦德画布模型的内涵
3 乐刻运动的商业模式分析
3.1 提供服务层面
3.2 客户层面
3.2.1 客户细分
3.2.2 渠道通路与客户关系
3.3 基础资产层面
3.3.1 核心资源
3.3.2 关键业务
3.3.3 重要合作
3.4 财务层面
4 结论
本文编号:3827093
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