下属挟制领导的常见类型与防控对策

发布时间：2018-02-09 06:02

  本文关键词： 防控对策 从属地位 职权划分 管理绩效 角色定位 功利色彩 防控策略 组织系统 质变过程 跳出来 　出处：《领导科学》2017年22期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正领导与下属的关系是管理的基本命题,也是决定管理绩效的基本因素。正常情况下,按照领导与下属的角色定位和职权划分,领导无疑是处于引领与指导的主导地位,下属自然是处于追随与遵循的从属地位。但在现实社会中,由于少数下属别有用心而部分领导自控不严,下属挟制领导的现象并不罕
[Abstract]:The relationship between positive leaders and subordinates is not only the basic proposition of management, but also the basic factor of management performance. Under normal circumstances, according to the role orientation and authority division between leaders and subordinates, leadership is undoubtedly in the leading and guiding position. Subordinates are naturally in the subordinate position of following and following. But in the real society, because a few subordinates have ulterior motives and some leaders have not strict self-control, the phenomenon of subordinates holding down leaders is not uncommon.
【作者单位】： 皖西学院马克思主义学院;南京大学;中共安徽霍山县纪委;
【基金】：安徽省思想政治理论课名师工作室项目(项目编号:Szzgjh1-1-2017-16)的阶段性成果
【分类号】：C933
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本文编号：1497248