如何提高单位内部沟通的有效性

发布时间：2018-03-12 06:26

  本文选题：相互沟通　切入点：基层单位　出处：《领导科学》2013年33期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：正如何以不同方式鼓励不同层次的个人和群体?如何影响数百或数千人的群体行为?如何使员工忠实于单位,尤其是当单位处于困难时期时?笔者通过十年来在不同基层单位任职的经历感悟到,单位内部的相互沟通是一条必须走的路。单位的高层领导之间、高层领导与中层领导之间、领导层与基层员工之间的沟通,对一个单位来说尤为重要。调动别人的积极性没什么诀窍,需要明确公正地把握当前的形势,深入了解个体和集体
[Abstract]:How are individuals and groups at different levels encouraged in different ways? How do they affect the behaviour of hundreds or thousands of people? How to keep employees loyal to their units, especially when they are in difficult times? Through the experience of serving in different grass-roots units in the past ten years, the author realized that the communication within the unit is a necessary road. The communication between the top leaders of the unit, the top leaders and the middle leaders, the leadership and the grassroots employees, is a must. It is especially important for a unit. There is no trick in motivating others. It is necessary to grasp the current situation clearly and fairly, and to understand individuals and collectives in depth
【作者单位】： 河南省有色金属地质矿产局;
【分类号】：C933

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本文编号：1600322