决策中的启发式:一种全新的理解

发布时间：2018-05-01 20:12

  本文选题：启发式 + 解决途径　； 参考：《领导科学》2012年08期

【摘要】：正一、引言当面对需要解决的问题时,决策者是如何做出决策的?就目前来说,答案有三种:利用逻辑规则(logic rule)、利用统计规则(statistics rule)或者利用启发式(heuristic)。然而,在实际决策过程中,决策者并不是同
[Abstract]:First, how do decision makers make decisions when faced with problems that need to be addressed? For now, there are three answers: using logical rules, using statistics rules, or using heuristic heuristics. However, in the actual decision-making process, decision makers are not the same
【作者单位】： 安阳师范学院教育科学学院;
【分类号】：C934

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 朱佳颖;;你的判断和决策都是理性的吗?[J];大众心理学;2011年07期

2 来新安;;不确定环境下决策范式的演进[J];统计与决策;2009年19期

3 李劲夫;领导职责错位的负面效应及解决途径[J];秘书;1995年01期

4 刘立秋;陆勇;;Linda问题:“齐当别”抉择模型的解释[J];心理科学进展;2007年05期

5 李艾丽莎;张庆林;;风险决策中的情感因素[J];中国临床康复;2006年42期

6 刘志全;;个别谈话应注意的几个问题[J];思想政治工作研究;1986年05期

7 李纾;毕研玲;梁竹苑;孙彦;汪祚军;郑蕊;;无限理性还是有限理性?——齐当别抉择模型在经济行为中的应用[J];管理评论;2009年05期

8 金俊清;;决策——从完全理性到生态理性[J];大众心理学;2008年01期

9 张凤华;;不同模糊程度下模糊决策的决策偏好[J];心理学探新;2009年06期

10 罗凤英;;情绪与理性共同影响下的领导决策研究[J];上海行政学院学报;2010年05期

相关会议论文 前1条

1 黄_";;管理决策与信息技术[A];发展的信息技术对管理的挑战——99’管理科学学术会议专辑（上）[C];1999年

相关硕士学位论文 前2条

1 吴应会;危机决策情景权变模式研究[D];上海交通大学;2010年

2 童建军;证据理论及其在决策评价中应用研究[D];合肥工业大学;2005年

，

本文编号：1830878