组织中的破坏性领导理论与启示

发布时间：2018-06-08 07:59

  本文选题：破坏性领导 + 破坏性领导者　； 参考：《经济管理》2010年06期

【摘要】：组织中领导权力的滥用和不当领导行为所导致的严重后果引起了人们对破坏性领导的关注。破坏性领导是指领导者反复表现出来的伤害组织成员、损害组织利益的行为。本文首先介绍了破坏性领导的内涵与结构,接着分析了破坏性领导产生的原因,并指出了破坏性领导的影响后果及应对破坏性领导的策略,最后,探讨了该理论的启示意义以及需进一步关注和研究的问题。
[Abstract]:The abuse of leadership power and the serious consequences of improper leadership behavior in the organization have aroused people's attention to destructive leadership. Destructive leadership refers to the behavior that the leader repeatedly shows to harm the members of the organization and damage the interests of the organization. This paper first introduces the connotation and structure of destructive leadership, then analyzes the causes of destructive leadership, and points out the consequences of destructive leadership and strategies to deal with destructive leadership. The enlightening significance of the theory and the problems needing further attention and research are discussed.
【作者单位】： 广东金融学院劳动经济与人力资源管理系;暨南大学管理学院;
【基金】：国家自然科学基金项目“德行领导与破坏性领导研究”(70871053) 广东省高校文科基地创新团队项目“企业中层管理者的领导执行力研究”(07JDTDXM63004)
【分类号】：C933

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：1995233