真实型领导对员工创新行为影响的心理机制研究

发布时间：2020-03-24 06:11

【摘要】：国家从2014年号召“万众创新”到2016年发布《国家创新驱动发展战略纲要》,无不强调现在创新是经济发展的重中之重。国家层面还是组织层面的创新最终个体还是创新政策的执行主体。本文从个体层面出发,研究组织员工创新行为。领导是影响员工创新的重要因素,本文通过文献分析锁定真实型领导这一国内研究热门领导类型,来研究真实型领导对员工创新行为影响程度如何,效果如何,并通过领导成员交换理论和组织认同理论分别引入心理所有权和不确定性规避两个中介变量,探索真实型领导对员工创新行为影响的心理机制。本文通过文献研究法,对四个变量的内涵、维度及量表等进行了归纳分析,在此基础上构建了本文研究的理论模型,并提出研究假设。通过实证分析法进行量表信效度分析,变量之间的相关性分析、回归分析,检验提出的研究假设。研究结果指出:真实型领导对员工创新具有显著的积极影响,心理所有权和不确定性规避分别在真实型领导与员工创新行为之间起到部分中介作用。根据研究结果,在注重培养与开发真实型领导、建设员工心理所有权和降低员工不确定性规避三方面提出了详细的企业创新管理建议,并总结了本文研究的不足及未来研究的方向。
【学位授予单位】：贵州财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92

【参考文献】

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本文编号：2597922