变革型领导对内创业行为的作用机制研究

发布时间：2020-05-19 08:55

【摘要】：为了更好地应对日趋激烈的市场竞争以及复杂多变的外部环境,现代企业组织需要重视内部创新与创业行为,从而获取企业组织可持续发展的竞争优势。近年来,内部创业在互联网企业以及实体经济中蓬勃兴起。而团队工作模式凭借其在分工协调、沟通灵活、资源共享等多方面的优势在各类型的企业组织中得到广泛应用,并且成为组织内部创新创业的基本单元。在团队中,团队领导会对团队整体工作进行计划、组织、领导和控制,其风格和行为会对团队内部的创新与创业行为产生一定的影响。本文以认知理论与内部动机理论为基础,构建变革型领导影响内创业行为的作用模型。通过问卷调研,采集来自制造业、服务业、金融业等不同行业共29家企业42个团队的领导与员工配对的样本数据进行实证研究分析。根据数据分析结果:变革型领导正向作用于内创业行为;团队效能感在变革型领导与内创业行为的关系中起中介作用;团队积极情绪氛围正向调节变革型领导与内创业行为之间的关系,即当团队处于高积极情绪氛围时,变革型领导与内创业行为之间的关系会加强。本文主要做出了以下贡献:在理论研究方面,其一,以往对于内创业的研究主要集中在企业与组织层面,较少有学者探讨个体的内创业行为。本文关注团队内部成员的内创业行为,丰富和拓展了内创业在个体层面的研究。其二,本研究涉及领导和团队,是个体层面、团队层面的多层次研究,更为全面化、多元化;其三,研究探讨了团队情绪氛围在变革型领导与内创业行为之间的关系,从情绪视角对可能影响内创业行为的因素进行了挖掘,丰富了有关内创业影响机制的研究。在企业实践方面,研究通过采集来自国内东南西北不同地域、不同行业、不同类型、不同规模的团队数据,对如何激发中国文化情境下企业组织、创业团队内部的创新创业行为具有一定的现实借鉴意义。
【图文】：

路线图,研究技术,路线图

本文共包括六个部分，，具体内容结构如下。第一部分为绪论。主要包括问题的提出、论文研究背景及意义、论文究对象的确定，相关研究方法的阐述；论文的研究思路及论文结构的总体第二部分为文献综述。主要从概念内涵、维度构成、测量方式、作用方面对变革型领导、内创业行为、团队效能感、团队情绪氛围四个变量的研究现状和成果进行回顾、梳理和总结。第三部分为模型假设。主要根据相关变量的研究现状和成果对变革型内创业行为、团队效能感以及团队情绪氛围之间的影响机制进行假设推导研究框架和模型。第四部分为研究方法。具体包括研究的数据收集、变量测量、样本数队层面的聚合分析、信度与效度检验等具体研究和检验方法。第五部分为数据分析和研究结果。通过统计学软件及插件对变量进行分析、相关分析、中介分析以及调节作用的回归分析，检验模型假设。第六部分为研究结论与展望。主要对研究的结论进行分析和讨论，总做出的理论与实际贡献，并对研究不足及未来可行的研究方向进行讨论阐绪论研究背景

交互图,研究模型,交互图,变革型领导

变革型领导 0.615** 0.598**团队情绪氛围 0.404* 0.163变革型领导×团队情绪氛围 0.202*模型拟合 F 值 0.688 8.492 9.530R20.069 0.593 0.662调整后 R2-0.031 0.523 0.593△R20.069 0.524 0.070△F 0.688 22.500 7.009：*代表在 0.05 水平（双侧）上显著相关；**代表在 0.01 水平（双侧）上显著相关。变革型领导与团队情绪氛围交互作用的具体影响模式如图 5-1 所示。图中高积极情绪氛围是指高于均值一个标准差，团队低积极情绪氛围是指低于均个标准差。从图中可以看出，在团队高积极情绪氛围中，变革型领导对于内行为的影响强于在团队低积极情绪氛围中变革型领导对于内创业行为的影响。综上，假设 3 得到验证。
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92

【参考文献】