组织认同在领导风格与工作投入关系间的调节作用

发布时间：2020-06-22 07:55

【摘要】：随着我国经济的迅速发展,企业之间的竞争也越来越激烈。研究表明企业想要在如此激烈的竞争中获得成功,关键在人,那么提高员工的工作投入水平就尤为重要。领导是与员工直接接触的人,他的领导风格会直接影响员工的工作投入,而组织认同有助于改善员工的工作满意度,提高其工作投入水平。通过研究组织认同在领导风格与工作投入间的作用机制,为企业管理者提高员工的工作投入水平提供了理论依据。在正式施测时,使用变革型领导问卷、MLQ5x、家长式领导力量表、UWES、组织认同量表,对395名企业员工进行施测,采用SPSS21.0和Amos24.0对数据进行信、效度检验,结果表明量表具有较好的信、效度。研究结果如下:(1)领导风格、工作投入、组织认同部分维度存在性别差异;工作投入三维度在公司类型和学历上均存在显著差异;(2)在控制了人口学变量及自变量其它维度的基础上,领导风格与工作投入存在显著相关;(3)领导风格对工作投入有显著预测作用;(4)组织归属感在变革型领导力与奉献和专注间均起到调节作用。
【学位授予单位】：天津师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F272.92
【图文】：

图２交易型领导力问卷结构效度逡逑

图３家长式领导力问卷结构效度逡逑

【参考文献】

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本文编号：2725427