变革型领导行为、家庭干涉工作对年长员工知识共享行为的影响研究
【学位单位】:华东师范大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2019
【中图分类】:F272.92;F272.91
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景与问题提出
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究内容和研究目标
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究目标
1.4 研究方法
1.5 研究内容与结构
第二章 文献综述
2.1 场理论文献综述
2.1.1 场理论内容和发展
2.1.2 场理论的相关研究
2.1.3 小结
2.2 变革型领导行为文献综述
2.2.1 变革型领导行为的内涵
2.2.2 变革型领导行为的维度和测量
2.2.3 变革型领导行为的研究视角
2.2.4 变革型领导行为的影响研究
2.2.5 小结
2.3 家庭干涉工作文献综述
2.3.1 家庭-工作冲突内容和测量
2.3.2 家庭-工作冲突的理论视角
2.3.3 家庭干涉工作的相关研究
2.3.4 小结
2.4 自我概念理论文献综述
2.4.1 自我概念理论概述
2.4.2 基于组织的自尊内涵和测量
2.4.3 基于组织的自尊的前因研究
2.4.4 基于组织的自尊的影响研究
2.4.5 小结
2.5 知识共享行为文献综述
2.5.1 知识共享行为研究视角和内容
2.5.2 知识共享行为的测量
2.5.3 知识共享行为的前因研究
2.5.4 知识共享行为的影响研究
2.5.5 小结
第三章 研究假设与模型构建
3.1 研究假设
3.1.1 变革型领导行为与年长员工的基于组织的自尊
3.1.2 家庭干涉工作与年长员工的基于组织的自尊
3.1.3 年长员工的基于组织的自尊与知识共享行为
3.1.4 年长员工的基于组织的自尊的中介作用
3.2 研究模型
第四章 研究设计
4.1 问卷设计
4.2 测量工具
4.2.1 变革型领导行为的测量
4.2.2 家庭干涉工作的测量
4.2.3 基于组织的自尊的测量
4.2.4 知识共享行为的测量
4.2.5 控制变量
4.3 研究样本与数据收集
4.4 数据分析方法
第五章 数据分析与假设检验
5.1 描述性统计分析
5.2 信度分析
5.2.1 变革型领导行为的信度
5.2.2 家庭干涉工作的信度
5.2.3 基于组织的自尊的信度
5.2.4 知识共享行为的信度
5.3 效度分析
5.3.1 结构效度分析
5.3.2 收敛效度分析
5.4 相关分析
5.5 结构方程模型
5.5.1 模型的适配度分析
5.5.2 路径系数与假设检验
5.6 中介效应检验
第六章 研究讨论与结论
6.1 本研究的结果
6.2 本研究的理论贡献
6.3 对管理实践的建议
6.4 研究局限及未来展望
6.5 研究结论
参考文献
作者在攻读硕士学位期间公开发表的论文
作者在攻读硕士学位期间参与的科研项目
附录
致谢
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本文编号:2844314
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