大数据背景下变革领导力与企业绩效的关系研究

发布时间：2020-11-03 11:20

　　 随着互联网革命的进行,“大数据”成为了互联网时代的优质产物,我们也迎来了大数据时代。企业可以依靠大数据预测消费者的偏好和期望来帮助企业生产更加符合消费者的产品和服务,人们日常生活中的出行购物等等更是离不开大数据。数据的庞大以及多样使任何企业的任何一个决策都离不开数据分析,大数据给企业领导者提供了决策的多样性与可能性,同时大数据的数量大难管理以至于对企业领导者的决策与管理方式提出了巨大的挑战。要想在大数据这样的时代背景下理智地运用大数据分析来促进决策的进行,使企业绩效达到平稳的增长并使企业拥有持续竞争力,这对企业领导者的领导方式提出了更加严格的要求,即领导力也需要随着时代背景的变化而变化以促进企业的健康高效发展。因此,本文提出了在大数据这样的宏观时代背景下企业需要领导者改变自己的领导方式采用变革领导力来提升企业绩效,同时员工建言与企业的创新氛围在这一过程中也有很大的影响。本文以领导力模型以及领导力的发展的相关理论作为基础,引入变革领导力,企业绩效,员工建言以及企业创新氛围这四个变量,针对这些变量对变革领导力和企业绩效之间的影响关系建立变量模型并提出假设。在对假设的验证过程中,我们采用的是问卷调查数据的实证分析法,通过问卷调查的方式向不同地区不同企业的人员发放并回收了168份有效问卷,通过检验这168份问卷都是有效的,在此基础上展开实证检验,最终得到数据分析结果表明:(1)大数据背景下变革领导力对企业绩效存在显著的正向影响作用。其中从两个方面来解释变革领导力,个性化关怀和智力刺激,通过分析得到智力刺激对企业绩效有正向影响作用。表现在实际工作中即为领导者如何运用大数据的分析来提高自己对员工的关心和对员工的工作水平能力的提高以及智力培养,以此提高决策对企业绩效的正向作用。(2)员工建言在变革领导力对企业绩效的影响过程中发挥重要的中介作用。包括促进性建言和抑制性建言两种,经验证,得到抑制性建言在变革领导力与企业绩效的关系中产生中介作用。具体表现为促进的中介作用,即员工针对企业中出现的阻碍企业发展的问题提出自己的建议可以促进领导者做出有利于提高企业绩效的决策。(3)企业创新氛围及其三个维度(同事支持、主管支持和组织支持)中的主管支持和组织支持对员工建言影响企业绩效的过程中起到积极的调节作用。良好的创新氛围会拉近领导者与员工的距离,有利于培养领导者与员工思维的创造性,同时有利于员工提出建设性的意见以及提高领导者接收员工意见的主动性,以此来增强企业的决策能力并使企业更具竞争力。
【学位单位】：西北大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2019
【中图分类】：F272.91;F272.5
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 应用意义
    1.3 研究思路及方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究内容
    1.5 特色和创新点
第二章 理论基础与文献综述
    2.1 大数据背景
        2.1.1 大数据概念模型
    2.2 变革领导力研究
        2.2.1 变革领导力的发展
        2.2.2 变革领导力的概念内涵
        2.2.3 大数据背景对变革领导力的要求
    2.3 员工建言
    2.4 企业绩效
    2.5 企业创新氛围
第三章 提出假设
    3.1 变革领导力与企业绩效
    3.2 员工建言的中介作用
    3.3 企业创新氛围的作用
    3.4 理论模型
第四章 研究设计与数据收集
    4.1 样本选择
    4.2 问卷设置
    4.3 变量测量
        4.3.1 变革领导力（TL）的测量
        4.3.2 员工建言（EVB）的测量
        4.3.3 企业创新氛围（EIA）的测量
        4.3.4 企业绩效（PE）的测量
    4.4 正式问卷形成
第五章 数据分析
    5.1 调查对象选择以及预测试
    5.2 问卷回收和数据基础检验
        5.2.1 问卷回收情况
        5.2.2 变量检验结果
        5.2.3 变量的描述性统计分析
    5.3 信度检验与效度检验
        5.3.1 信度分析与检验
        5.3.2 效度分析
    5.4 变量之间的相关分析
    5.5 回归分析
        5.5.1 变革领导力和企业绩效之间的回归结果分析
        5.5.2 变革领导力和员工建言之间的回归结果分析
        5.5.3 员工建言和企业绩效之间的回归结果分析
    5.6 员工建言的中介效应检验
    5.7 企业创新氛围的调节作用检验
第六章 研究结论与展望
    6.1 研究结果
    6.2 研究结论
    6.3 管理启示
    6.4 研究局限与展望
参考文献
附录：变革领导力与企业绩效关系调查问卷
攻读硕士学位期间取得的科研成果
致谢

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本文编号：2868501