谦逊型领导对员工主动行为的影响机制研究
发布时间：2020-12-29 03:15
进入21世纪后,随着市场的全球化和科学技术的突飞猛进发展,组织所面临的竞争环境越来越复杂化和动态化,领导者在组织顶层运筹帷幄的愿望已很难实现。同时,随着经营理念和管理模式的不断变化与更新,企业对员工的工作要求也已发生了巨大的变化,对企业而言,员工的价值除了他们所拥有的劳动力外,还要有促进组织变革、提高组织运行效率的想法和行为。复杂多变的竞争环境需要员工发挥更多的主动性去承担职责和薪酬以外的工作。然而,传统的“自上而下”的领导方式由于过分强调领导者的权力和影响力,在某种程度上限制了员工在领导过程中重要作用的发挥,研究者们呼吁,领导者应该摒弃传统的伟人式和英雄式的领导观念,以一种谦逊的态度去实施“自下而上”的领导方式。因此,企业需要深入了解谦逊型领导与员工主动行为之间的关系,利用谦逊在领导行为中的积极作用,更好地激发员工的主动性。本研究在以往研究的基础上,从中国传统文化出发,开发谦逊型领导的量表,并以此为基础,根据依恋理论和主动动机模型,构建谦逊型领导对员工主动行为的影响模型。首先,基于文献分析,对研究中的相关核心变量进行概念界定,具体而言,本研究的核心变量包括谦逊型领导、角色宽度自我效能...
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：187 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
谦逊型领导影响员工主动行为的研究模型
本章采用问卷调查法所获得数据检验谦逊型领导影响员工主动行为的边界条件，即真实性感知在谦逊型领导、角色宽度自我效能、情感承诺、积极情绪及员工主动行为之间的调节作用。本研究构建了第一阶段被调节的多中介模型，图5-1展示了其研究理论框架。依据该理论研究框架，本研究首先检验真实性感知在谦逊型领导与角色宽度自我效能、情感承诺以及积极情绪之间的简单调节作用，包括假设8、假设9和假设10的验证。其次，在简单调节作用的基础上，本研究检验真实性感知作为调节变量，角色宽度自我效能、情感承诺及积极情绪作为中介变量的第一阶段被调节的多中介模型，包括假设11、假设12和假设13的验证。本研究中采用的样本特征详见第3章“3.4.3问卷调查设计”。图 5-1 真实性感知调节谦逊型领导与员工主动行为关系的间接效应研究框架Figure 5-1 Theoretical Framework of the Indirect Effect of the Perception of Authenticity on theRelationship between Humble Leadership and Employee Proactive Behavior在组织管理的研究范式中，调节变量在模型中调节作用的验证是探索边界条件的本质。本研究中谦逊型领导对员工主动行为影响的边界条件就是验证员工对领导谦逊行为真实性感知在其中的调节作用。当自变量和因变量之间关系的方向或强度会受到某种变量的影响时，学术研究上将这个变量称之为调节变量。为了检验调节效应
绘制了谦逊型领导和真实性感知的交互作用图。采用在调节变量均值加减一个标准差的方法，绘制真实性感知分别在高水平和低水平时，谦逊型领导对角色宽度自我效能的调节作用图，图5-2为真实性感知在谦逊型领导与角色宽度自我效能之间的调节作用图。图 5-2 真实性感知在谦逊型领导与角色宽度自我效能之间的调节作用图Figure 5-2 The Moderating Effect of the Perception of Authenticity on the Relationship betweenHumble Leadership and Role Breadth Self-efficacy从图5-2中可以看出，真实性感知能够正向调节谦逊型领导与员工角色宽度自我效能之间的关系，即随着下属对领导谦逊行为真实性感知的增多，谦逊型领导对角色宽度自我效能的影响也就越强，假设8得到再次支持。同时，为了能够更加准确地判别真实性感知的调节作用，本研究通过简单斜率分析来检验真实性感知的调节作用。分析结果显示，当真实性感知水平低（斜率值 = 0.79，95% BC CI =0.71
【参考文献】：
期刊论文
[1]谦逊领导的影响机制和效应:一个人际关系视角[J]. 毛江华,廖建桥,韩翼,刘文兴. 心理学报. 2017(09)
[2]中国文化背景下谦逊型领导的结构和测量[J]. 陈艳虹,张莉,陈龙. 管理科学. 2017(03)
[3]谦卑型领导对员工建言行为的影响:心理安全感与主动型人格的作用[J]. 张军成. 商业经济与管理. 2016(11)
[4]谦卑型领导对研发人员创造力的影响机理研究[J]. 王艳子,白玲,罗瑾琏. 外国经济与管理. 2016(10)
[5]谦卑型领导对知识员工创造力的影响及作用机制研究:一个被中介的调节模型——基于社会认知的视角[J]. 罗瑾琏,花常花,钟竞. 研究与发展管理. 2016(04)
[6]谦卑型领导对员工建言的影响机制研究[J]. 彭娇子,张亚军,肖小虹. 领导科学. 2016(23)
[7]谦卑型领导的前因与结果:人格与组织政治知觉的作用[J]. 徐小凤,高日光. 中国人力资源开发. 2016(13)
[8]谦逊领导与员工建言:一个中介-调节模型[J]. 周建涛. 中国人力资源开发. 2016(05)
[9]变革型领导与员工主动性行为关系本土化研究——基于内在动机视角及组织创新氛围的中介作用[J]. 黄攸立,程鑫玉. 上海管理科学. 2015(04)
[10]谦卑领导行为与下属工作投入:有中介的调节模型[J]. 唐汉瑛,龙立荣,周如意. 管理科学. 2015(03)
本文编号：2944898
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：187 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
谦逊型领导影响员工主动行为的研究模型
本章采用问卷调查法所获得数据检验谦逊型领导影响员工主动行为的边界条件，即真实性感知在谦逊型领导、角色宽度自我效能、情感承诺、积极情绪及员工主动行为之间的调节作用。本研究构建了第一阶段被调节的多中介模型，图5-1展示了其研究理论框架。依据该理论研究框架，本研究首先检验真实性感知在谦逊型领导与角色宽度自我效能、情感承诺以及积极情绪之间的简单调节作用，包括假设8、假设9和假设10的验证。其次，在简单调节作用的基础上，本研究检验真实性感知作为调节变量，角色宽度自我效能、情感承诺及积极情绪作为中介变量的第一阶段被调节的多中介模型，包括假设11、假设12和假设13的验证。本研究中采用的样本特征详见第3章“3.4.3问卷调查设计”。图 5-1 真实性感知调节谦逊型领导与员工主动行为关系的间接效应研究框架Figure 5-1 Theoretical Framework of the Indirect Effect of the Perception of Authenticity on theRelationship between Humble Leadership and Employee Proactive Behavior在组织管理的研究范式中，调节变量在模型中调节作用的验证是探索边界条件的本质。本研究中谦逊型领导对员工主动行为影响的边界条件就是验证员工对领导谦逊行为真实性感知在其中的调节作用。当自变量和因变量之间关系的方向或强度会受到某种变量的影响时，学术研究上将这个变量称之为调节变量。为了检验调节效应
绘制了谦逊型领导和真实性感知的交互作用图。采用在调节变量均值加减一个标准差的方法，绘制真实性感知分别在高水平和低水平时，谦逊型领导对角色宽度自我效能的调节作用图，图5-2为真实性感知在谦逊型领导与角色宽度自我效能之间的调节作用图。图 5-2 真实性感知在谦逊型领导与角色宽度自我效能之间的调节作用图Figure 5-2 The Moderating Effect of the Perception of Authenticity on the Relationship betweenHumble Leadership and Role Breadth Self-efficacy从图5-2中可以看出，真实性感知能够正向调节谦逊型领导与员工角色宽度自我效能之间的关系，即随着下属对领导谦逊行为真实性感知的增多，谦逊型领导对角色宽度自我效能的影响也就越强，假设8得到再次支持。同时，为了能够更加准确地判别真实性感知的调节作用，本研究通过简单斜率分析来检验真实性感知的调节作用。分析结果显示，当真实性感知水平低（斜率值 = 0.79，95% BC CI =0.71
【参考文献】：
期刊论文
[1]谦逊领导的影响机制和效应:一个人际关系视角[J]. 毛江华,廖建桥,韩翼,刘文兴. 心理学报. 2017(09)
[2]中国文化背景下谦逊型领导的结构和测量[J]. 陈艳虹,张莉,陈龙. 管理科学. 2017(03)
[3]谦卑型领导对员工建言行为的影响:心理安全感与主动型人格的作用[J]. 张军成. 商业经济与管理. 2016(11)
[4]谦卑型领导对研发人员创造力的影响机理研究[J]. 王艳子,白玲,罗瑾琏. 外国经济与管理. 2016(10)
[5]谦卑型领导对知识员工创造力的影响及作用机制研究:一个被中介的调节模型——基于社会认知的视角[J]. 罗瑾琏,花常花,钟竞. 研究与发展管理. 2016(04)
[6]谦卑型领导对员工建言的影响机制研究[J]. 彭娇子,张亚军,肖小虹. 领导科学. 2016(23)
[7]谦卑型领导的前因与结果:人格与组织政治知觉的作用[J]. 徐小凤,高日光. 中国人力资源开发. 2016(13)
[8]谦逊领导与员工建言:一个中介-调节模型[J]. 周建涛. 中国人力资源开发. 2016(05)
[9]变革型领导与员工主动性行为关系本土化研究——基于内在动机视角及组织创新氛围的中介作用[J]. 黄攸立,程鑫玉. 上海管理科学. 2015(04)
[10]谦卑领导行为与下属工作投入:有中介的调节模型[J]. 唐汉瑛,龙立荣,周如意. 管理科学. 2015(03)
本文编号：2944898
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