破坏性领导对员工建言行为的影响研究 ——基于心理安全感的中介变量

发布时间：2021-01-05 17:36

　　近年来,经济全球化和信息时代的到来,企业面临的环境千变万化,通过人力资源管理来维持并提升企业的竞争力已成为研究热点。在当前环境下,以领导为导向的员工建言行为显得特别重要,员工建言行为是领导工作效果的关键基点,能够促使更多的员工畅所欲言地表达自身对工作内容或工作环境的看法和见解。然而组织中的破坏性领导行为日趋严峻,员工在做建言决定时会充分考虑到其行为是否安全有效,是否会给自己带来不良的负面影响,因此,本文引入心理安全感,构建破坏性领导对员工建言行为的影响因素模型,并进行实证检验。本文通过文献查阅、问卷调查、相关分析和数据结构方程分析方法,引入心理安全感作为中介变量,分析破坏性领导对员工建言行为的作用的内在机理,研究结论表明专制自私型领导、放任自流型领导对促进型建言行为和抑制型建言行为的影响均是显著的负向的,而支持不忠型领导对建言行为的作用不显著,心理安全感对对促进型建言行为和抑制型建言行为的影响是正向的,且通过显著性检验。心理安全感在支持不忠型领导对员工建言行为的影响过程中起到完全中介的作用;在专制自私型领导与促进型建言行为和抑制型建言行为的关系中不起中介作用;在放任自流型领导与促进型建... 

【文章来源】：湖南师范大学湖南省 211工程院校

【文章页数】：73 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

破坏性领导对员工建言行为影响的直接效应模型图

图 4-2 心理安全感在破坏性领导与员工建言行为间的中介效应模型表 4-18 中介效应模型的路径系数和拟合系数路径 标准化路径系数 S.E. C.R. 持不忠型→心理安全感 -0.122 0.068 -1.899 制自私型→心理安全感 0.060 0.085 0.859

【参考文献】：
期刊论文
[1]谦卑型领导对员工建言行为的影响:心理安全感与主动型人格的作用[J]. 张军成.  商业经济与管理. 2016(11)
[2]破坏性领导行为的诱因:下属人格特质与逢迎的作用[J]. 高日光,王碧英.  中国人力资源开发. 2016(09)
[3]高质量关系、失败学习与企业创新绩效[J]. 查成伟,陈万明,唐朝永.  管理评论. 2016(02)
[4]破坏性领导与研发人员知识藏匿:基于本土高新技术企业的实证研究[J]. 赵红丹,夏青.  科技进步与对策. 2016(04)
[5]破坏性领导对下属绩效的影响研究——基于上下属关系的中介作用[J]. 邱茜.  理论与改革. 2016(01)
[6]团队内关系格局与建言行为——基于内隐建言信念的实证探索[J]. 汪曲.  软科学. 2015(12)
[7]自我监控对建言行为的影响:内部人身份感知的作用[J]. 段锦云,曹莹.  心理科学. 2015(06)
[8]人际歧视与员工建言:一个多重链式中介模型的构建与检验[J]. 陈苗苗,段锦云,田晓明.  学习与探索. 2015(11)
[9]建言角色认同及对员工建言行为的影响机制研究[J]. 段锦云,张倩,黄彩云.  南开管理评论. 2015(05)
[10]高绩效工作系统有助于员工建言?一个被中介的调节作用模型[J]. 苗仁涛,周文霞,刘丽,潘静洲,刘军.  管理评论. 2015(07)

博士论文
[1]知识型员工建言行为的影响机制研究[D]. 胡晓娣.复旦大学 2011
[2]破坏性领导的内容结构及其相关因素研究[D]. 路红.暨南大学 2010

硕士论文
[1]变革型领导对员工建言行为影响的实证研究[D]. 马颖楠.湖北工业大学 2015
[2]变革型领导对员工求助行为的作用机制研究[D]. 周琼瑜.暨南大学 2015
[3]伦理型领导对员工建言行为的影响研究[D]. 王芳.西南财经大学 2014
[4]授权型领导风格对员工建言行为的影响机制研究[D]. 葛锋.西南财经大学 2013



本文编号：2959030