单位治理中争端的诱因、发生机制及处理策略
发布时间:2021-01-06 19:32
单位中发生争端是常见的现象。当争端成为单位治理中不可回避的问题时,就要正视争端、研究争端和处理争端。利益关系、认知差异和信息沟通等是争端的主要诱因。研究争端发生机制可从争端涉及因素、争端发生过程和争端效应三个角度入手。处理争端可以采取消解争端和利用争端两种方式。消解争端可以是自行消解,也可以是外部力量参与消解;利用争端则主要是针对任务型争端和合作型争端而言的。
【文章来源】:领导科学. 2020,(09)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、争端的诱因
(一)利益与资源的诱因
(二)认知差异的诱因
(三)信息沟通的诱因
二、争端的发生机制
(一)争端涉及的因素
(二)争端发生过程
(三)争端效应
三、争端的处理策略
(一)消解争端
(二)利用争端
本文编号:2961139
【文章来源】:领导科学. 2020,(09)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、争端的诱因
(一)利益与资源的诱因
(二)认知差异的诱因
(三)信息沟通的诱因
二、争端的发生机制
(一)争端涉及的因素
(二)争端发生过程
(三)争端效应
三、争端的处理策略
(一)消解争端
(二)利用争端
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