W中心绩效考核问题与对策研究
发布时间:2021-01-12 21:03
近年来随着中国特色社会主义经济的进一步发展,中国经济和城镇化的速度突飞猛进,城市人口规模不断地增大,随之而来的一系列严重影响城市建设和管理的问题愈发严峻。2015年,中央关于城市管理工作第一次会议在中国首都北京隆重召开,提出了要加快建设一条中国最具有特色的城市管理行政体制发展的道路。同年,与深入推进城市管理行政体制改革配套的一系列政策文件相继印发和出台,其中《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》三十四条明确提出“健全考核制度。??推广绩效管理和服务承诺制度,加快建立城市管理行政问责制度,健全社会公众满意度评价及第三方考评机制。”至此,城市建设和管理服务行业的绩效考核制度改革有了新的工作要求和发展方向。2017年,原重庆市市政管理委员会和重庆市园林绿化事业管理局组建成立重庆市城市管理委员会(后更名为城市管理局),重庆市城市管理行业改革拉开序幕。新成立的重庆市城市管理局按照市委市政府的要求,引导广大城市管理工作者要树立以人民为中心、以人民满意为标准的战略绩效目标。对于承担市政基础设施、城市秩序管理、市容环境卫生、园林绿化建设等各级各类下属事业单位而言,也迎来了绩效改革的...
【文章来源】:西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
研究框架图
第3章W中心绩效考核工作现状21图3.1W中心机构设置图示资料来源:作者(2)人员结构目前,中心在岗职工32人,其中事业单位管理岗24人,专业技术岗2人,工勤岗6人。管理岗中有2名正处级领导和1名副处级领导,根据事业单位绩效考核相关规定,2名正处级领导由城市管理局负责考核,因此不纳入本文研究对象。其余30人,副处级领导1人,部门主要负责人有8人,其他人员有21人,比例约为1:2.3。表3.2w中心人员配备情况表人数处级领导科级领导一般员工中心领导33办公室624财务科211安全保卫科312文化交流科523人才交流科615旅游服务科716总计323821资料来源:作者
西南大学公共管理硕士学位论文22中心全体职工年龄结构情况如表3.3所示:表3.3W中心年龄结构表年龄项目35周岁及以下35周岁—45周岁(含45周岁)45周岁—55周岁(含55周岁)55周岁以上人数(人)313106比例(%)9413119图3.2W中心年龄结构图资料来源:作者中心全体人员学历结构情况如下:部门负责人中大学本科以上学历6人,专科学历2人。其他人员中大学本科以上学历10人,专科学历9人,高中及以下学历5人,具体情况如表3.4所示。表3.4W中心学历结构表学历项目本科专科高中及以下人数(人)16115比例(%)5034.3715.63资料来源:作者中心全体人员专业技术职称情况如下:具备副高级职称1人,具备中级职称5人,具备初级职称8人,具体情况如表3.4所示。
【参考文献】:
期刊论文
[1]公益性事业单位绩效管理的完善路径[J]. 赵金玺. 中国人事科学. 2020(01)
[2]事业单位绩效评价体系构建探究[J]. 谢楠. 中国集体经济. 2019(30)
[3]事业单位绩效考核指标体系优化研究[J]. 机构与行政. 2019(10)
[4]平衡计分卡在事业单位绩效考评中的应用[J]. 尤士兰. 中国集体经济. 2019(13)
[5]事业单位分类改革中强化公益属性若干问题的思考[J]. 郭伟,胡苹. 社科纵横. 2019(04)
[6]基于BSC+KPI+AHP的高校绩效评价方法[J]. 王莹. 行政事业资产与财务. 2019(05)
[7]事业单位人力资源管理中的绩效考核分析[J]. 杨奇. 科技经济导刊. 2019(02)
[8]政府购买服务与国家治理现代化转型[J]. 刘晓洲. 理论视野. 2018(09)
[9]国内外政府绩效管理制度发展综述[J]. 武睿. 行政事业资产与财务. 2018(15)
[10]新时期事业单位绩效管理和绩效工资的创新改革[J]. 张淑敏. 现代经济信息. 2018(14)
博士论文
[1]大数据背景下县级党政领导干部绩效评价与考核研究[D]. 潘国林.中国地质大学 2018
硕士论文
[1]甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系优化研究[D]. 柳沅彤.兰州大学 2019
[2]DQ市机管局后勤服务人员绩效考核研究[D]. 李海翔.东北石油大学 2018
[3]广州市A区事业单位绩效考评体系研究[D]. 石泽润.华南理工大学 2018
[4]广州市城市管理绩效考核工作的问题及对策研究[D]. 刘碧海.暨南大学 2017
[5]公益类事业单位基干平衡计分卡绩效管理指标体系构建研究[D]. 李刚.上海师范大学 2014
本文编号:2973541
【文章来源】:西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:73 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
研究框架图
第3章W中心绩效考核工作现状21图3.1W中心机构设置图示资料来源:作者(2)人员结构目前,中心在岗职工32人,其中事业单位管理岗24人,专业技术岗2人,工勤岗6人。管理岗中有2名正处级领导和1名副处级领导,根据事业单位绩效考核相关规定,2名正处级领导由城市管理局负责考核,因此不纳入本文研究对象。其余30人,副处级领导1人,部门主要负责人有8人,其他人员有21人,比例约为1:2.3。表3.2w中心人员配备情况表人数处级领导科级领导一般员工中心领导33办公室624财务科211安全保卫科312文化交流科523人才交流科615旅游服务科716总计323821资料来源:作者
西南大学公共管理硕士学位论文22中心全体职工年龄结构情况如表3.3所示:表3.3W中心年龄结构表年龄项目35周岁及以下35周岁—45周岁(含45周岁)45周岁—55周岁(含55周岁)55周岁以上人数(人)313106比例(%)9413119图3.2W中心年龄结构图资料来源:作者中心全体人员学历结构情况如下:部门负责人中大学本科以上学历6人,专科学历2人。其他人员中大学本科以上学历10人,专科学历9人,高中及以下学历5人,具体情况如表3.4所示。表3.4W中心学历结构表学历项目本科专科高中及以下人数(人)16115比例(%)5034.3715.63资料来源:作者中心全体人员专业技术职称情况如下:具备副高级职称1人,具备中级职称5人,具备初级职称8人,具体情况如表3.4所示。
【参考文献】:
期刊论文
[1]公益性事业单位绩效管理的完善路径[J]. 赵金玺. 中国人事科学. 2020(01)
[2]事业单位绩效评价体系构建探究[J]. 谢楠. 中国集体经济. 2019(30)
[3]事业单位绩效考核指标体系优化研究[J]. 机构与行政. 2019(10)
[4]平衡计分卡在事业单位绩效考评中的应用[J]. 尤士兰. 中国集体经济. 2019(13)
[5]事业单位分类改革中强化公益属性若干问题的思考[J]. 郭伟,胡苹. 社科纵横. 2019(04)
[6]基于BSC+KPI+AHP的高校绩效评价方法[J]. 王莹. 行政事业资产与财务. 2019(05)
[7]事业单位人力资源管理中的绩效考核分析[J]. 杨奇. 科技经济导刊. 2019(02)
[8]政府购买服务与国家治理现代化转型[J]. 刘晓洲. 理论视野. 2018(09)
[9]国内外政府绩效管理制度发展综述[J]. 武睿. 行政事业资产与财务. 2018(15)
[10]新时期事业单位绩效管理和绩效工资的创新改革[J]. 张淑敏. 现代经济信息. 2018(14)
博士论文
[1]大数据背景下县级党政领导干部绩效评价与考核研究[D]. 潘国林.中国地质大学 2018
硕士论文
[1]甘肃省平凉市气象部门职工绩效考核体系优化研究[D]. 柳沅彤.兰州大学 2019
[2]DQ市机管局后勤服务人员绩效考核研究[D]. 李海翔.东北石油大学 2018
[3]广州市A区事业单位绩效考评体系研究[D]. 石泽润.华南理工大学 2018
[4]广州市城市管理绩效考核工作的问题及对策研究[D]. 刘碧海.暨南大学 2017
[5]公益类事业单位基干平衡计分卡绩效管理指标体系构建研究[D]. 李刚.上海师范大学 2014
本文编号:2973541
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