变革型领导对新生代员工工作绩效的影响研究 ——以甘肃中小民营企业为例
发布时间：2021-02-12 03:22
新时代我国企业正面临经济、社会转型、信息化、全球化、互联网、共享经济、人工智能等多元化的挑战,因此培养具有社会责任感的企业家,发展以人为本的高绩效组织是现代企业发展的潮流。中小民营企业在我国国民经济中扮演着重要的角色,中小民营企业的发展直接关系到我国城乡经济的繁荣、财政收入的增加、社会就业的扩大和人们生活质量的提升。作为当代中小民营企业中的主力军,新生代员工的专业素养以及敢为天下先的创新精神是中小民营企业发展不可或缺的养分。新生代员工的工作绩效也会显著影响到企业整体的工作绩效,领导方式在新生代员工的职场生涯中所起的作用不容忽视,领导者应该最大程度挖掘新生代员工工作潜力,调动他们的积极性来更好的实现组织目标。本研究在回顾传统的领导理论、魅力型领导理论以及变革-交易型领导理论的基础上,构建了变革型领导对新生代员工工作绩效影响的模型框架,然后以国内外相关研究为基础提出研究假设,选取甘肃中小民营企业新生代员工为研究对象,探讨变革型领导中德行垂范、愿景激励、领导魅力和个性化关怀四个维度对新生代员工任务绩效、周边绩效和适应性绩效的影响。通过梳理变革型领导对工作绩效影响研究中其中介调节作用的一些变量...
【文章来源】：西北民族大学甘肃省
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
文章框架图
也包括了非独生子女。”5随着“90”后（出生在 1990 年以后的一类人职场，对新生代员工的研究范围便扩展到了“90”后。随着时代的发展，“90”后新生代员工已成为现代职场中的主力军，述本研究界定的新生代员工主要是出生在 1990 年以后的 “90”后新生2.新生代员工特点“90”后新生代员工不管是个性特征还是工作特性都有鲜明的特点，图 2-2，图 2-3。善于接受新鲜事物
述本研究界定的新生代员工主要是出生在 1990 年以后的 “90”后新生2.新生代员工特点“90”后新生代员工不管是个性特征还是工作特性都有鲜明的特点图 2-2，图 2-3。资料来源：陈红（2014）中整理所得图 2-2 “90”后新生代员工个性特点“90 后”新生代员工群体特点善于接受新鲜事物具有独立思维与批判精神自信、早熟、重视自我独立的思想意识，富有激情与想象思想开放、崇尚自由渴望成功，求胜心强抗压性不强善于接受有挑战的工作
【参考文献】：
期刊论文
[1]新生代产业工人职业价值观研究——基于“80后”与“90后”的比较分析[J]. 孙岩,施思. 山东工会论坛. 2019(01)
[2]企业导师指导风格与徒弟工作绩效——职业胜任力与工作投入的中介作用[J]. 陈小平,孙延明,黎子森,钟熙. 软科学. 2018(12)
[3]基于互联网企业90后新生代员工的员工关系研究[J]. 白雪梅,崔然红. 智库时代. 2018(48)
[4]变革型领导和养老院护理员工作绩效:心理授权和组织承诺的中介作用[J]. 李晓靖,台玉红. 老龄科学研究. 2018(10)
[5]变革型领导对新员工敬业度的影响:认同视角下的研究[J]. 李超平,毛凯贤. 管理评论. 2018(07)
[6]煤炭企业变革型领导与员工留职意愿的关系研究:工作满意度的中介作用[J]. 孙迎娣,许红华,张萍. 中国煤炭. 2018(02)
[7]变革型领导行为对组织凝聚力的影响机理研究——以石油企业组织认同为中介变量[J]. 瞿畅,卞政明,陈光玖. 技术经济与管理研究. 2017(06)
[8]基于心理契约理论的“90后”新生代员工激励措施[J]. 张丽娟. 经营与管理. 2017(07)
[9]变革型领导风格、护士组织承诺对工作绩效影响的路径分析[J]. 马靓,苏钢强,申俊龙. 中国卫生事业管理. 2017(06)
[10]合作型劳动关系对新生代员工工作绩效的影响研究[J]. 侯海青,张敏. 西安石油大学学报(社会科学版). 2016(04)
硕士论文
[1]变革型领导对员工创新行为的影响研究[D]. 洪张青.上海外国语大学 2018
[2]双元领导风格与下属工作绩效的关系研究：组织承诺的中介作用[D]. 秘会博.河北大学 2018
[3]R企业新生代员工工作价值观激励方案研究[D]. 卢光国.陕西师范大学 2016
[4]互动公正对新生代员工职业成长影响研究[D]. 吕静.山东财经大学 2016
[5]变革型领导对员工工作绩效的影响研究[D]. 金晶.华东交通大学 2015
[6]变革型领导行为对员工工作投入的影响：组织认同的中介作用[D]. 张莹莹.山西大学 2014
[7]新生代员工情绪智力与工作绩效的研究[D]. 秦苗苗.新疆财经大学 2013
[8]变革型领导对员工工作绩效影响机制研究[D]. 刘涛.西南交通大学 2013
[9]变革型领导行为对工作绩效的影响及其作用机制研究[D]. 宋海燕.哈尔滨工业大学 2010
本文编号：3030173
【文章来源】：西北民族大学甘肃省
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
文章框架图
也包括了非独生子女。”5随着“90”后（出生在 1990 年以后的一类人职场，对新生代员工的研究范围便扩展到了“90”后。随着时代的发展，“90”后新生代员工已成为现代职场中的主力军，述本研究界定的新生代员工主要是出生在 1990 年以后的 “90”后新生2.新生代员工特点“90”后新生代员工不管是个性特征还是工作特性都有鲜明的特点，图 2-2，图 2-3。善于接受新鲜事物
述本研究界定的新生代员工主要是出生在 1990 年以后的 “90”后新生2.新生代员工特点“90”后新生代员工不管是个性特征还是工作特性都有鲜明的特点图 2-2，图 2-3。资料来源：陈红（2014）中整理所得图 2-2 “90”后新生代员工个性特点“90 后”新生代员工群体特点善于接受新鲜事物具有独立思维与批判精神自信、早熟、重视自我独立的思想意识，富有激情与想象思想开放、崇尚自由渴望成功，求胜心强抗压性不强善于接受有挑战的工作
【参考文献】：
期刊论文
[1]新生代产业工人职业价值观研究——基于“80后”与“90后”的比较分析[J]. 孙岩,施思. 山东工会论坛. 2019(01)
[2]企业导师指导风格与徒弟工作绩效——职业胜任力与工作投入的中介作用[J]. 陈小平,孙延明,黎子森,钟熙. 软科学. 2018(12)
[3]基于互联网企业90后新生代员工的员工关系研究[J]. 白雪梅,崔然红. 智库时代. 2018(48)
[4]变革型领导和养老院护理员工作绩效:心理授权和组织承诺的中介作用[J]. 李晓靖,台玉红. 老龄科学研究. 2018(10)
[5]变革型领导对新员工敬业度的影响:认同视角下的研究[J]. 李超平,毛凯贤. 管理评论. 2018(07)
[6]煤炭企业变革型领导与员工留职意愿的关系研究:工作满意度的中介作用[J]. 孙迎娣,许红华,张萍. 中国煤炭. 2018(02)
[7]变革型领导行为对组织凝聚力的影响机理研究——以石油企业组织认同为中介变量[J]. 瞿畅,卞政明,陈光玖. 技术经济与管理研究. 2017(06)
[8]基于心理契约理论的“90后”新生代员工激励措施[J]. 张丽娟. 经营与管理. 2017(07)
[9]变革型领导风格、护士组织承诺对工作绩效影响的路径分析[J]. 马靓,苏钢强,申俊龙. 中国卫生事业管理. 2017(06)
[10]合作型劳动关系对新生代员工工作绩效的影响研究[J]. 侯海青,张敏. 西安石油大学学报(社会科学版). 2016(04)
硕士论文
[1]变革型领导对员工创新行为的影响研究[D]. 洪张青.上海外国语大学 2018
[2]双元领导风格与下属工作绩效的关系研究：组织承诺的中介作用[D]. 秘会博.河北大学 2018
[3]R企业新生代员工工作价值观激励方案研究[D]. 卢光国.陕西师范大学 2016
[4]互动公正对新生代员工职业成长影响研究[D]. 吕静.山东财经大学 2016
[5]变革型领导对员工工作绩效的影响研究[D]. 金晶.华东交通大学 2015
[6]变革型领导行为对员工工作投入的影响：组织认同的中介作用[D]. 张莹莹.山西大学 2014
[7]新生代员工情绪智力与工作绩效的研究[D]. 秦苗苗.新疆财经大学 2013
[8]变革型领导对员工工作绩效影响机制研究[D]. 刘涛.西南交通大学 2013
[9]变革型领导行为对工作绩效的影响及其作用机制研究[D]. 宋海燕.哈尔滨工业大学 2010
本文编号：3030173
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