守正、仁德、和合:领导者化解公正与效率冲突的方略
发布时间:2021-02-16 01:41
在组织中,立场身份不同导致领导者与员工对公正评判标准的差异性感知,领导者单一维度的效率至上思维对员工利益诉求表达的妨碍使得公正与效率共同发展面临现实困境,影响组织利益最大化。领导者应从守正、仁德、和合原则入手,通过恪守正道与完善制度耦合的依规管理、差异化实现个体全面发展的人本管理、凝聚个人与集体价值共识的文化管理,最大限度化解公正与效率冲突。
【文章来源】:领导科学. 2020,(21)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导者防避公正与效率冲突的实践价值
(一)公正的环境能够充分调动员工的工作积极性
(二)效率的提高扩大了结果公正获取的可能性
(三)防避公正与效率冲突符合组织利益最大化
二、领导者面临公正与效率冲突的管理之困
(一)个体对公正评判标准的主观差异
(二)效率至上思维妨碍员工利益诉求表达
(三)公正与效率共同发展的现实困境
三、领导者化解公正与效率冲突的有效途径
(一)守正:恪守正道与完善制度耦合的依规管理
(二)仁德:差异化实现个体全面发展的人本管理
(三)和合:凝聚个人与集体价值共识的文化管理
本文编号:3035910
【文章来源】:领导科学. 2020,(21)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、领导者防避公正与效率冲突的实践价值
(一)公正的环境能够充分调动员工的工作积极性
(二)效率的提高扩大了结果公正获取的可能性
(三)防避公正与效率冲突符合组织利益最大化
二、领导者面临公正与效率冲突的管理之困
(一)个体对公正评判标准的主观差异
(二)效率至上思维妨碍员工利益诉求表达
(三)公正与效率共同发展的现实困境
三、领导者化解公正与效率冲突的有效途径
(一)守正:恪守正道与完善制度耦合的依规管理
(二)仁德:差异化实现个体全面发展的人本管理
(三)和合:凝聚个人与集体价值共识的文化管理
本文编号:3035910
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