基于变革型领导理论的信息时代领导模式创新
发布时间:2021-03-17 16:00
信息时代,领导环境变化的最直接体现在于组织结构特征和管理方式的新变化,表现为组织规模与管理任务的变化、组织协同方式与管控重心的变化、组织生态与管理策略的变化。通过有效领导模式转变激发员工的创造力和创新行为,成为管理者领导组织取得成功的关键。以变革型领导理论为工具进行探索与实践,是研究领导模式转变的一个崭新视角。要建立服务导向的领导理念,关注员工个性化需求;增强员工忠诚度,使员工成为自觉自愿的追随者;开发团队领导力,注重知识与技术革新。
【文章来源】:领导科学. 2020,(06)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、信息时代组织结构特征与管理方式的变化
(一)组织规模与管理任务的变化
(二)组织协同方式与管控重心的变化
(三)组织生态与管理策略的变化
二、变革型领导理论对于信息时代领导模式探索的工具意义
三、信息时代领导模式转变的实践与探索
(一)建立服务导向的领导理念,关注员工个性化需求
(二)增强员工忠诚度,使员工成为自觉自愿的追随者
(三)开发团队领导力,注重知识与技术革新
本文编号:3087368
【文章来源】:领导科学. 2020,(06)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、信息时代组织结构特征与管理方式的变化
(一)组织规模与管理任务的变化
(二)组织协同方式与管控重心的变化
(三)组织生态与管理策略的变化
二、变革型领导理论对于信息时代领导模式探索的工具意义
三、信息时代领导模式转变的实践与探索
(一)建立服务导向的领导理念,关注员工个性化需求
(二)增强员工忠诚度,使员工成为自觉自愿的追随者
(三)开发团队领导力,注重知识与技术革新
本文编号:3087368
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