领导者对有恃无恐下属的敲打之方
发布时间:2021-04-02 17:57
对有恃无恐的下属,领导者要精准识别其类型,判断其是恃才傲物型、倚老卖老型还是吹毛求疵型。有恃无恐下属导致单位怨声载道乱规矩、人心不齐降业绩、害群之马动根基。因此,领导者对其敲打要对症下药:对恃才傲物型下属要立身立胆,有的放矢;对倚老卖老型下属要先礼后兵,恩威并重;对吹毛求疵型下属要捭阖有度,择时而动。
【文章来源】:领导科学. 2019,(19)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、对有恃无恐下属敲打之基:精准识别
二、对有恃无恐下属敲打之因:大局为重
三、对有恃无恐下属的敲打之策:对症下药
(一)对恃才傲物型下属:立身立胆,有的放矢
(二)对倚老卖老型下属:先礼后兵,恩威并重
(三)对吹毛求疵型下属:捭阖有度,择时而动
四、结语
本文编号:3115700
【文章来源】:领导科学. 2019,(19)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、对有恃无恐下属敲打之基:精准识别
二、对有恃无恐下属敲打之因:大局为重
三、对有恃无恐下属的敲打之策:对症下药
(一)对恃才傲物型下属:立身立胆,有的放矢
(二)对倚老卖老型下属:先礼后兵,恩威并重
(三)对吹毛求疵型下属:捭阖有度,择时而动
四、结语
本文编号:3115700
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