京泰路街道涉农社区绩效管理优化研究

发布时间：2021-04-09 16:49

　　党的十六届三中全会就明确提出要“统筹城乡发展”,并把它放在五个统筹的首位。党的十八大又明确提出要“推动城乡发展一体化”,形成以城带乡、城乡一体的新型城乡关系。党的十九大提出乡村振兴战略,要求按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求,建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系。2020年中央1号文件《关于抓好“三农”领域重点工作确保如期实现全面小康的意见》发布,强调全面小康“三农”领域突出短板必须补上。这一系列的政策文件深刻表明“三农”问题在党中央工作中占据了重要地位。笔者所在的江苏省泰州海陵区京泰路街道虽然于2012年通过“撤村改居”已全部实现城市化,但人口城镇化滞后于土地城镇化,城镇化质量有待提高,如何实现以人为核心的新型城镇化迫在眉睫。火车跑得快,全靠车头带。村干部是农村工作的主心骨,是党的各项农村方针政策落地的最重要一环,是连接政府与群众的枢纽。随着行政体制改革的不断深入,政府职能的逐步转变和群众需求的不断变化,需要政府从管理型政府向服务型政府转变,需要村干部管理理念和管理方式转变,以适应新形势的要求。如何建立科学有效的绩效管理机制,充分调动村干部干事创业的激情,... 

【文章来源】：湘潭大学湖南省

【文章页数】：45 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

社区干部年龄分布情况

14的制度保障。图3.1社区干部年龄分布情况图3.2社区干部学历分布情况3.2京泰路街道涉农社区绩效管理基本情况街道涉农社区居委会虽然属于基层自治组织，是实行自我管理，街道对涉农社区居委会进行指导、协调。实际上涉农社区居委会是偏向于政府主导型自治，对社区工作人员的各方面管理是由乡镇主导实施的。目前，从绩效管理的流程上来看，京泰路街道针对涉农社区的绩效管理主要体现在绩效计划的制定、绩效实施、绩效评价、绩效管理的结果运用四个过程中。

【参考文献】：
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硕士论文
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本文编号：3127974