效率管理中关“半扇门”的现象及防范之策
发布时间:2021-04-09 17:40
员工在处理事务过程中存在关"半扇门"现象,一般表现为计划时不揽事、决策时少做事、行动时选易事、过程中重表面。其危害在于错误选择效率提升之方、助长投机取巧工作之风、危及集体利益的真实获取、损害组织服务社会之根本、误导下属创新思维之方向。防范关"半扇门"现象,要先谈"效"而后提升速度,关注行为落实而后强调效果,立足服务初衷而后实现改善,杜绝躲懒思维而后规避行为投机。
【文章来源】:领导科学. 2018,(16)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、效率管理中关“半扇门”的一般表现
1. 计划时不揽事。
2. 决策时少做事。
3. 行动时选易事。
4. 过程中重表面。
二、关“半扇门”的危害所在
1. 错误选择效率提升之方。
2. 助长投机取巧工作之风。
3. 危及集体利益的真实获取。
4. 损害组织服务社会之根本。
5. 误导下属创新思维之方向。
三、彻底转变思维认知, 立足实效方可提升效率
1. 先谈效果而后提升速度。
2. 关注行为落实而后强调效果。
3. 立足服务初衷而后实现改善。
4. 杜绝懒惰思维而后规避行为投机。
【参考文献】:
硕士论文
[1]国有企业员工心理边界与工作绩效的相关性研究[D]. 郭晶晶.昆明理工大学 2011
本文编号:3128041
【文章来源】:领导科学. 2018,(16)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、效率管理中关“半扇门”的一般表现
1. 计划时不揽事。
2. 决策时少做事。
3. 行动时选易事。
4. 过程中重表面。
二、关“半扇门”的危害所在
1. 错误选择效率提升之方。
2. 助长投机取巧工作之风。
3. 危及集体利益的真实获取。
4. 损害组织服务社会之根本。
5. 误导下属创新思维之方向。
三、彻底转变思维认知, 立足实效方可提升效率
1. 先谈效果而后提升速度。
2. 关注行为落实而后强调效果。
3. 立足服务初衷而后实现改善。
4. 杜绝懒惰思维而后规避行为投机。
【参考文献】:
硕士论文
[1]国有企业员工心理边界与工作绩效的相关性研究[D]. 郭晶晶.昆明理工大学 2011
本文编号:3128041
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3128041.html