领导排斥对下属工作退缩行为的影响及其机制研究

发布时间：2021-04-09 19:48

　　社会文明的发展和管理技术的科学化使工作场所中的“热暴力”管理行为得到控制,但却导致了大量“冷暴力”的出现——领导排斥。领导是员工在组织中借以完成任务的辅助力量,也是组织为完成组织目标而委派的代理人。因此,积极有效的领导方式对引导员工行为发挥重要作用。然而现有研究表明,领导排斥作为一种职场冷暴力现象,广泛存在于各类组织中,主要表现为下属感知到的来自上级的忽视、排斥与拒绝,往往对员工心理带来种种消极影响并导致员工一系列消极回避行为。这些有意无意的排斥行为会对下属造成严重的心理伤害,使其产生严重的工作退缩行为,不利于组织的发展。因此,探索领导排斥对下属工作退缩行为的影响机制,对组织管理有着十分重要的实际意义。基于情感事件理论和资源保存理论,本文将工作焦虑作为中介变量,将情绪感知和自我情绪控制作为调节变量,研究领导排斥对工作退缩行为的影响。通过理论分析和实证研究,本文研究结论如下:（1）领导排斥与工作退缩行为具有显著正相关关系;（2）领导排斥与工作焦虑具有显著正相关关系;（3）工作焦虑在领导排斥和工作退缩之间起着部分中介作用;（4）情绪感知在领导排斥与工作焦虑之间起着显著正向调节作用,即个体情... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

自我情绪感知调节领导排斥与工作焦虑间关系的示意图

图 4-2 自我情绪控制调节工作焦虑与工作退关系的示意图同样地，由图 4-2 可知，工作焦虑与工作退缩也呈正相关关系，并且这系受到自我情绪控制的影响。但相对而言情绪控制低的回归线更陡峭，说体情绪感知越高，由工作焦虑导致的对工作退缩行为越小，即情绪感知负

【参考文献】：
期刊论文
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硕士论文
[1]基于系统动力学的领导排斥涟漪效应研究[D]. 涂红.华中科技大学 2016
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本文编号：3128214