并购情境下领导群体原型典型性与下属上向信任的关系——组织身份凸显性的调节作用

发布时间：2021-05-09 12:44

　　基于社会身份理论,在并购情境下,领导的群体原型典型性作为领导群体身份特征的表征,对内群体下属的上向信任存在正向预测作用,即高群体原型典型性的领导更容易获得下属的上向信任。而领导的组织身份凸显性作为领导组织身份特征的表征,负向调节领导的群体原型典型性与上向信任之间的关系。 

【文章来源】：浙江大学学报(人文社会科学版). 2018,48(03)北大核心CSSCI

【文章页数】：14 页

【文章目录】：
一、文献综述及假设提出
三、研究方法
    (一) 子研究一:情景模拟的实验室研究
        1. 实验被试
        2. 实验设计
        3. 实验程序及材料
        4. 测量及实验结果
            (1) 操纵检验
            (2) 实验结果
    (二) 子研究二:问卷实证研究
        1. 样本及数据:
        2. 变量测量
        3. 信度和效度检验
        4. 假设检验
四、结论及讨论


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导力的社会认同理论:主要内容及研究进展[J]. 封子奇,王雪,金盛华,杨金花,彭芸爽.  心理学探新. 2014(02)
[2]企业并购情境下的威胁感知与员工创造力:工作负担和挑战性的调节效应[J]. 龙静,程德俊,王陵峰.  经济科学. 2011(04)
[3]身份凸显性:启动自我的开关[J]. 吴小勇,杨红升,程蕾,黄希庭.  心理科学进展. 2011(05)



本文编号：3177326