领导对下属谏言行为反应的形成机制研究 ——基于自尊威胁的视角

发布时间：2021-05-15 03:11

　　当下属向领导提出一些建设性意见时（谏言行为）,领导会有什么样的反应?近些年,已有学者开始去尝试探讨这一问题,但这样的研究还并不多,并且得出的结果也不一致:下属的谏言行为可能会使组织发现工作中的一些潜在问题,帮助组织改善其运行效率,因此领导会对那些提出建设性意见的员工给予积极的回应;但是,领导也可能认为下属提出的建议并没有用,甚至觉得下属在一定程度上损害了自己在组织中的地位,从而最终给出一些负面的回应。本研究基于领导者自尊的视角,利用自尊威胁模型解释了领导者对于下属谏言行为不同反应的内部机制。本文首先在第二章中阐述了几个主要变量的定义,测量以及他们的研究现状,并对领导谏言反应的研究现状进行述评。接着在第三章中结合自尊威胁模式和调节焦点理论,提出了领导对于下属谏言行为反应的理论假设。具体来讲,本研究认为领导对于下属的谏言行为会产生两种感知——下属支持感和谏言威胁感,下属支持感会让领导对于下属谏言有着积极的反应,而谏言威胁感会让领导对于下属谏言有着消极的反应。此外,领导的工作调节焦点会干扰下属谏言行为对于领导感知的影响:高促进型工作调节焦点的领导在面对下属谏言时会感受到更多的下属支持感;高抑... 

【文章来源】：中南财经政法大学湖北省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景与问题的提出
    第二节 研究意义
        一、理论意义
        二、实践意义
        三、创新点
    第三节 研究思路与论文结构
        一、研究思路
        二、论文结构
第二章 文献综述
    第一节 领导对下属谏言行为的反应
        一、领导对下属谏言行为反应的定义
        二、领导反应的测量
        三、领导反应的相关研究
    第二节 下属谏言行为
        一、下属谏言行为的定义与结构
        二、下属谏言行为的测量
        三、下属谏言行为的相关研究
    第三节 下属支持感
        一、下属支持感的定义
        二、下属支持感的测量
        三、下属支持感的相关研究
    第四节 威胁感
        一、威胁感的定义与结构
        二、威胁感的测量
        三、威胁感的相关研究
    第五节 调节焦点
        一、调节焦点的定义与结构
        二、调节焦点的测量
        三、调节焦点的相关研究
    第六节 研究述评
第三章 理论与假设
    第一节 理论基础
        一、自尊威胁模式
        二、调节焦点理论
    第二节 研究假设
        一、领导反应与下属谏言行为
        二、领导工作调节焦点的调节效应
第四章 研究设计与分析结果
    第一节 样本与测量
        一、样本概况
        二、变量的测量
    第二节 数据分析结果
        一、量表效度
        二、描述性统计
        三、假设检验
第五章 结论与讨论
    第一节 主要研究结论
    第二节 研究贡献
        一、理论贡献
        二、实践意义
    第三节 研究不足与未来研究展望
        一、区分不同的谏言内容和谏言方式
        二、开发更有针对性的谏言威胁感知量表
        三、进一步探讨工作调节焦点的影响机制
        四、探讨不同环境因素中领导反应的差异
        五、谏言者个体特征对领导反应的影响
        六、领导特质的长远影响
        七、研究对象、层次和方法的多样化
参考文献
致谢
附录A 调查所用问卷
附录B Mplus程序


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导是如何纳谏的:领导动机归因与主管—下属关系的影响[J]. 陈芳丽,未蕾蕾,郑文智.  企业经济. 2016(01)
[2]基于信任的员工归类与下属支持研究[J]. 韩平,陆艳秋,吕春晓.  管理学报. 2015(02)
[3]变革型领导对员工建言的影响机制再探:自我决定的视角[J]. 段锦云,黄彩云.  南开管理评论. 2014(04)
[4]上级何时采纳促进性或抑制性进言?——上级地位和下属专业度的影响[J]. 魏昕,张志学.  管理世界. 2014(01)
[5]道德领导与员工建言:一个调节-中介模型的构建与检验[J]. 梁建.  心理学报. 2014(02)
[6]能者多言:员工建言的一个权变模型[J]. 周建涛,廖建桥.  管理学报. 2013(05)
[7]员工谏言的影响作用探究[J]. 时勘,高利苹,曲如杰.  心理与行为研究. 2013(02)
[8]知识团队内部任务冲突的处理:感知面子威胁的中介作用研究[J]. 赵卓嘉,宝贡敏.  浙江大学学报(人文社会科学版). 2011(01)
[9]与高层领导的关系对经理人“谏言”的影响机制——来自本土家族企业的经验证据[J]. 汪林,储小平,黄嘉欣,陈戈.  管理世界. 2010(05)

硕士论文
[1]变革型领导与员工创造力的关系研究[D]. 王文雷.东北财经大学 2012



本文编号：3186834