领导干部应对左右为难型决策的策略
发布时间:2021-06-03 17:54
左右为难型决策是对领导干部解决问题能力的考验。思想不正、立场不坚是领导干部左右为难的重要原因,能力不足、习惯不良是领导干部左右为难的核心原因。为此,要不断加强领导干部的思想建设,使其坚定立场、原则当先;不断加强领导干部的能力培养,对其关切鼓励、放手锻炼;不断加强领导干部的性格塑造,使其胆大心细、勇谋兼备。
【文章来源】:领导科学. 2020,(07)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、左右为难给决策带来的负面影响
(一)左右为难贻误了决策的最佳时机
(二)左右为难降低了决策的效益
二、领导干部左右为难的原因
(一)思想不正、立场不坚是领导干部左右为难的重要原因
(二)能力不足、习惯不良是领导干部左右为难的核心原因
三、领导干部应对左右为难型决策的策略
(一)不断加强领导干部的思想建设,使其坚定立场、原则当先
(二)不断加强领导干部的能力培养,对其关切鼓励、放手锻炼
(三)不断加强领导干部的性格塑造,使其胆大心细、勇谋兼备
【参考文献】:
期刊论文
[1]大数据时代领导决策的特点、困境与对策[J]. 王娟. 领导科学. 2018(23)
[2]领导决策思维误区及防避路径[J]. 秦江. 领导科学. 2017(27)
本文编号:3210974
【文章来源】:领导科学. 2020,(07)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、左右为难给决策带来的负面影响
(一)左右为难贻误了决策的最佳时机
(二)左右为难降低了决策的效益
二、领导干部左右为难的原因
(一)思想不正、立场不坚是领导干部左右为难的重要原因
(二)能力不足、习惯不良是领导干部左右为难的核心原因
三、领导干部应对左右为难型决策的策略
(一)不断加强领导干部的思想建设,使其坚定立场、原则当先
(二)不断加强领导干部的能力培养,对其关切鼓励、放手锻炼
(三)不断加强领导干部的性格塑造,使其胆大心细、勇谋兼备
【参考文献】:
期刊论文
[1]大数据时代领导决策的特点、困境与对策[J]. 王娟. 领导科学. 2018(23)
[2]领导决策思维误区及防避路径[J]. 秦江. 领导科学. 2017(27)
本文编号:3210974
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/lindaojc/3210974.html