领导者对单位内部争端的标本兼治之道

发布时间：2021-06-10 13:26

　　单位内部争端具有矛盾有限性、焦点可控性、诉求单一性、对错模糊性等特征。基于此,为短时间内有效平息纷争,领导者应鼓励矛盾双方一吐为快、讲究理据,同时还要善于剖析焦点、协调平衡。但要根治,还是应该回归管理制度与方式本身,做到日常管理"细"、利益分配"准"、上诉渠道"通"、政治生态"净"。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(11)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、单位内部争端的特点与表现
    1. 矛盾有限性。
    2. 焦点可控性。
    3. 诉求单一性。
    4. 对错模糊性。
二、领导者化解内部争端的治标之策
    1. 一吐为快。
    2. 讲究理据。
    3. 剖析焦点。
    4. 协调平衡。
三、领导者化解内部争端的治本之道
    1. 日常管理“细”。
    2. 利益分配“准”。
    3. 上诉渠道“通”。
    4. 政治生态“净”。


【参考文献】：
期刊论文
[1]领导干部“劳苦”还要“功高”[J]. 郑端端.  领导科学. 2018(36)



本文编号：3222458