破坏性领导对员工离职倾向的影响机制研究
发布时间：2021-06-17 08:56
当今社会,企业中领导权力越来越大,负面新闻不断被曝光,破坏性领导行为也受到学者们的关注,有研究发现,员工心理与行为异常的主要原因包括领导的破坏性行为。另一方面,市场竞争愈发激烈的今天,员工离职率正在不断增加,企业遭受严重的影响。有关调查发现,领导行为是影响员工离职与否的组织内部重要因素,相关研究中,已发掘员工欺凌行为对员工离职倾向具有显著的正向影响。但是破坏性领导与离职倾向之间的影响机制与边界条件等仍需更深入的研究。因此,本研究将通过引入相关的中介与调节变量,来深入探究员工感知的破坏性领导行为对其离职倾向的作用机理及边界效应,该研究可以弥补以往研究存在的方向不足等问题,还能为企业组织保留人力资源提供实践路径。根据上述破坏性领导对员工离职倾向研究方面的不足,本文拟将“研究破坏性领导对员工离职倾向的影响”作为研究的核心问题,并在此基础上,引入心理资本作为中介变量,情绪智力作为调节变量。围绕上述既定目标,本研究主要包含以下研究内容:（1）通过文献阅读,发现破坏性领导、离职倾向、心理资本以及情绪智力的概念界定、研究前沿不不足,运用归纳演绎法形成系统性的研究假设与研究框架;（2）了解变量之间的维...
【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
破坏性领导的顺从者合谋者需求未满足野心勃勃核心自我评价低相似的世界观心理未成熟邪恶的价值观
3研究设计193研究设计基于相关理论基础和文献综述，本章将全面分析破坏性领导和员工离职倾向之间的影响机制问题，在加入心理资本为中介变量与情绪智力为调节变量后，提出对应的研究假设，构建概念模型。然后对本研究实证部分所需的关键变量破坏性领导、心理资本、情绪智力与离职倾向进行量表编制。3.1研究框架新阶段学界不断加深对破坏性领导的研究，更多学者将研究方向聚焦于破坏性领导对离职倾向的影响，但是关与破坏性领导对员工离职倾向影响的内在机理和作用边界研究还不够完善。因此，引入中介变量与调节变量对这一领域的研究更加重要。根据相关文献分析发现，在破坏性领导对员工离职倾向的影响中，涉及心理学范畴如心理资本与离职倾向均呈显著作用，汇总研究国内外学者的相关成果后，本文拟定心理资本为中介变量，情绪智力为调节变量，以此探索破坏性领导与离职倾向之间的影响机制和作用边界，本研究概念模型如图3-1所示。图3-1本研究概念模型3.2研究假设3.2.1破坏性领导与离职倾向的主效应基于社会交换理论，如果领导对待下属友善和平，那么下属员工的工作业绩将呈良好状态；反之，当领导恶意批评、侮辱下属，使下属员工感受到欺凌时，情绪智力破坏性领导离职倾向心理资本：心理效能、希望、乐观、坚韧力
【参考文献】：
期刊论文
[1]工作嵌入、制度环境与离职意愿——中科院人才流动的影响因素分析[J]. 温珂,于贵芳,吕佳龄,苏宏宇. 科学学与科学技术管理. 2018(11)
[2]中国情境下的工作嵌入:构念内涵、维度和量表开发[J]. 杨春江,刘丹,毛承成. 管理工程学报. 2019(01)
[3]辱虐管理、心理契约违背及工作场所偏离行为:基于基层公务员职位特征的分析[J]. 黄蝶君,马秋卓,李桦,杨学儒. 管理评论. 2018(07)
[4]辱虐管理对建言影响的曲线效应:价值观和性别的调节作用[J]. 朱金强,李海. 心理科学. 2018(04)
[5]组织伦理氛围对外派回任员工离职倾向的影响研究——以工作嵌入为中介变量[J]. 许欣,胡兴球,唐震. 管理现代化. 2018(02)
[6]情绪劳动策略对新生代员工离职意愿的影响:工作嵌入中介效应[J]. 谭建伟,史娇娇,孙丽璐. 重庆理工大学学报(社会科学). 2018(02)
[7]工作嵌入与离职倾向:我国农民工就业稳定政策的未来路径[J]. 栾卉,万国威. 人口与社会. 2018(01)
[8]组织支持一致性与新生代员工离职意愿:员工幸福感的中介作用[J]. 程垦,林英晖. 心理学报. 2017(12)
[9]基于社会认知理论的辱虐管理对下属反生产行为作用机制研究[J]. 马吟秋,席猛,许勤,赵曙明. 管理学报. 2017(08)
[10]工作嵌入与员工流动倾向:工作价值观为调节变量[J]. 徐茜,张体勤. 管理工程学报. 2017(03)
硕士论文
[1]辱虐管理对员工离职倾向的影响：信任和组织认同的链式中介[D]. 高颖.华东师范大学 2018
[2]谦卑型领导行为对知识型员工离职倾向的影响研究：工作嵌入的中介作用[D]. 何仕浩.重庆大学 2016
[3]辱虐管理对员工绩效的影响：神经质与尽责性的调节作用[D]. 董悦超.吉林大学 2011
[4]工作嵌入与离职倾向的关系在银行业的实证研究[D]. 杨智.南京理工大学 2007
本文编号：3234889
【文章来源】：西南大学重庆市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：85 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
破坏性领导的顺从者合谋者需求未满足野心勃勃核心自我评价低相似的世界观心理未成熟邪恶的价值观
3研究设计193研究设计基于相关理论基础和文献综述，本章将全面分析破坏性领导和员工离职倾向之间的影响机制问题，在加入心理资本为中介变量与情绪智力为调节变量后，提出对应的研究假设，构建概念模型。然后对本研究实证部分所需的关键变量破坏性领导、心理资本、情绪智力与离职倾向进行量表编制。3.1研究框架新阶段学界不断加深对破坏性领导的研究，更多学者将研究方向聚焦于破坏性领导对离职倾向的影响，但是关与破坏性领导对员工离职倾向影响的内在机理和作用边界研究还不够完善。因此，引入中介变量与调节变量对这一领域的研究更加重要。根据相关文献分析发现，在破坏性领导对员工离职倾向的影响中，涉及心理学范畴如心理资本与离职倾向均呈显著作用，汇总研究国内外学者的相关成果后，本文拟定心理资本为中介变量，情绪智力为调节变量，以此探索破坏性领导与离职倾向之间的影响机制和作用边界，本研究概念模型如图3-1所示。图3-1本研究概念模型3.2研究假设3.2.1破坏性领导与离职倾向的主效应基于社会交换理论，如果领导对待下属友善和平，那么下属员工的工作业绩将呈良好状态；反之，当领导恶意批评、侮辱下属，使下属员工感受到欺凌时，情绪智力破坏性领导离职倾向心理资本：心理效能、希望、乐观、坚韧力
【参考文献】：
期刊论文
[1]工作嵌入、制度环境与离职意愿——中科院人才流动的影响因素分析[J]. 温珂,于贵芳,吕佳龄,苏宏宇. 科学学与科学技术管理. 2018(11)
[2]中国情境下的工作嵌入:构念内涵、维度和量表开发[J]. 杨春江,刘丹,毛承成. 管理工程学报. 2019(01)
[3]辱虐管理、心理契约违背及工作场所偏离行为:基于基层公务员职位特征的分析[J]. 黄蝶君,马秋卓,李桦,杨学儒. 管理评论. 2018(07)
[4]辱虐管理对建言影响的曲线效应:价值观和性别的调节作用[J]. 朱金强,李海. 心理科学. 2018(04)
[5]组织伦理氛围对外派回任员工离职倾向的影响研究——以工作嵌入为中介变量[J]. 许欣,胡兴球,唐震. 管理现代化. 2018(02)
[6]情绪劳动策略对新生代员工离职意愿的影响:工作嵌入中介效应[J]. 谭建伟,史娇娇,孙丽璐. 重庆理工大学学报(社会科学). 2018(02)
[7]工作嵌入与离职倾向:我国农民工就业稳定政策的未来路径[J]. 栾卉,万国威. 人口与社会. 2018(01)
[8]组织支持一致性与新生代员工离职意愿:员工幸福感的中介作用[J]. 程垦,林英晖. 心理学报. 2017(12)
[9]基于社会认知理论的辱虐管理对下属反生产行为作用机制研究[J]. 马吟秋,席猛,许勤,赵曙明. 管理学报. 2017(08)
[10]工作嵌入与员工流动倾向:工作价值观为调节变量[J]. 徐茜,张体勤. 管理工程学报. 2017(03)
硕士论文
[1]辱虐管理对员工离职倾向的影响：信任和组织认同的链式中介[D]. 高颖.华东师范大学 2018
[2]谦卑型领导行为对知识型员工离职倾向的影响研究：工作嵌入的中介作用[D]. 何仕浩.重庆大学 2016
[3]辱虐管理对员工绩效的影响：神经质与尽责性的调节作用[D]. 董悦超.吉林大学 2011
[4]工作嵌入与离职倾向的关系在银行业的实证研究[D]. 杨智.南京理工大学 2007
本文编号：3234889
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