领导者风险应对的心理问题分析

发布时间：2021-07-02 18:30

　　心理问题是风险应对的无形因素,领导者在风险应对中的心理变化会对整个风险防范化解过程产生主导的泛化影响。从心理结构分析,领导动机是激活风险应对积极心理状态的动力;风险感知是风险预判正确与否的前提条件;角色扮演和情绪状态是与其担负的责任相联;角色偏差和负向情绪都是面对风险所产生的心理误区表现。面对风险挑战,领导者应避免动力不足、自我效能感偏差带来的心理固化、从众心理及侥幸心理等问题,从人格特质、风险感知敏锐性及敢于担当等方面培养积极的心理品质。 

【文章来源】：理论建设. 2018,(03)

【文章页数】：4 页

【文章目录】：
一、领导干部风险应对的心理结构分析
    (一) 领导者风险应对的动机
    (二) 领导者风险感知
    (三) 领导者角色扮演
    (四) 领导者情绪状态
二、领导者应对风险的心理误区
三、领导干部风险应对的积极心理培养


【参考文献】：
期刊论文
[1]调节焦点理论的源起与发展[J]. 莫丽娟.  新西部(理论版). 2013(21)
[2]风险感知研究中的心理测量范式[J]. 伍麟,张璇.  南京师大学报(社会科学版). 2012(02)
[3]论政府职能转变的两个维度——应对风险社会的视角[J]. 周文翠.  中共福建省委党校学报. 2012(03)
[4]风险的社会建构——风险社会理论的认识论研究[J]. 张虎彪.  兰州学刊. 2008(03)



本文编号：3260996