授权不授责的激励价值与操作艺术

发布时间：2021-07-08 18:22

　　授权不授责这种特殊的授权形式,有利于形成上下同欲的良好氛围,有利于激发下级的积极性、主动性和创造性。要想使授权不授责取得成功,必须注意操作艺术:一是授当其事,二是授当其人,三是资当其需,四是言当其时。 

【文章来源】：领导科学. 2018,(31)北大核心

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、授权不授责的成功实例
二、授权不授责的积极意义
三、授权不授责的操作艺术



本文编号：3272093