领导者化解单位争端的治标与治本之道

发布时间：2021-07-09 00:15

　　领导者化解单位争端,应着眼宏观、沉着思考,明确其基本目标、基本原则、基本范围和基本动力。要具备敏锐的观察能力,懂得"急流勇退";敢于打破单位既定利益格局,寻找主要矛盾;懂得大小兼顾,防止因小失大;不能只顾利益纷争,不顾精神诉求。领导者化解单位争端,更要构建机制以治本,即构建事前检测预警机制、事中分析解读机制、争端解决机制以及事后及时反馈和救济机制。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(05)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、领导者化解单位争端须着眼宏观、沉着思考
二、领导者化解单位争端要以协调争端为治标之策
三、领导者化解单位争端要以构建机制为治本之道



本文编号：3272618