领导者对内倾型与外倾型性格员工的认知偏差及其矫治

发布时间：2021-10-07 13:58

　　在组织中,领导者对内倾型性格的员工存在善于聆听但决策不足、内敛含蓄但魄力不足、谦虚谨慎但冲劲不足、细心严谨但激励不足的认知误区,对外倾型性格的员工存在活泼好动但易冲动、强势主导但易张扬、真诚坦率但易冲突、粗犷奔放但易轻浮的认知偏差。科学管理内倾型与外倾型性格员工,须建立员工性格的内部资源库,科学评估员工的性格特征,树立员工良好的性格示范,建立差异化的员工沟通机制,有效规避员工的情绪波动,改善员工性格培育的组织环境。 

【文章来源】：领导科学. 2019,(02)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、领导者对内倾型与外倾型性格员工的认知偏差
    (一) 对内倾型性格员工的认知偏差
        1. 善于聆听但决策不足。
        2. 内敛含蓄但魄力不足。
        3. 谦虚谨慎但冲劲不足。
        4. 细心严谨但激励不足。
    (二) 对外倾型性格员工的认知偏差
        1. 活泼好动但易冲动。
        2. 强势主导但易张扬。
        3. 真诚坦率但易冲突。
        4. 粗犷奔放但易轻浮。
二、内倾型与外倾型性格员工的管理策略
    (一) 建立员工性格的内部资源库
    (二) 科学评估员工的性格特征
    (三) 树立员工良好的性格示范
    (四) 建立差异化的员工沟通机制
    (五) 有效规避员工的情绪波动
    (六) 改善员工性格培育的组织环境


【参考文献】：
期刊论文
[1]走出误区 慧眼识人[J]. 杨利,张俊杰,曾文思.  企业管理. 2018(01)



本文编号：3422183