从《决战中途岛》看管理决策中的判断力

发布时间：2021-12-30 10:27

　　<正>赢得战争的主动权是制胜的先机,攻守转换的背后则是思维模式的进步。无论是个人还是团队,最重要的能力之一就是作出判断、作出选择。在思考中观影,既是一场视觉盛宴,又是一次文化积淀的过程,还能领悟电影投映的内在启发。如果用管理的视角赏析战争片《决战中途岛》,你会发现:故事中双方的布局、运筹、沟通技巧、临场应变能力,都值得我们细细体会, 

【文章来源】：企业观察家. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、善战者，制人而不制于人
二、主将无能，累死三军
    1. 决策依据的信息匮乏。
    2. 决策制定人的思维惯性。
三、尼米兹：知人善任，人尽其才
    1. 知人善任，人尽其才。
    2. 大胆启用善于决策的指挥官。
四、降维打击，创新是胜利的砝码
    1. 创新性使用神兵利器雷达。
    2. 经验主义的弊病。
    3. 攻守转换的背后是思维模式的进步。



本文编号：3558014