GT企业集团财务集中管理模式的构建研究
发布时间：2022-01-08 06:59
随着我国有经济体制改革,世界经济一体化的快速形成。改革国有资本授权经营体制,加快国有经济布局优化、结构调整、战略性重组,促进国有资产保值增值等也在进一步实施。在这样的环境背景下,国有企业逐渐走向集团化的趋势也越明显。需要企业集团采用适应自身的财务管理制度来对抗外在的竞争压力。初创型国有企业集团易出现组织框架幅度较宽管理失控,子公司各自为政,财务控制力度弱,预算管理不健全,资金的现金流过于分散、信息化不完善,财务指标数据反馈不及时等诸多问题,现需将这些问题有针对性的解决,实行财务集中管理对初创型国有企业集团是必不可少的一种方式。有利于保证集团内部财务目标的协调一致,大大减少了内部各成员单位的“内部人控制现象”;有利于投资方向的调整,使其能集中地进行战略方向调整;有利于树立“整体利益观”,实现公司整体利益的最大化。本文分为八部分。以地方政府控股的城投公司GT企业集团为例,分析其财务管理模式的现状,评价其不足之处,针对不足提出改进的办法,第一部分,主要介绍了论文研究的背景及意义,分析了国内外企业集团发展的历史进程及我国经济国有企业集团公司的发展背景。第二部分,介绍了企业集团财务管理相关理论和...
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究的现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究的内容与框架
1.3.1 研究的内容
1.3.2 研究的框架
1.4 论文的研究的方法与思路
1.4.1 论文的研究方法
1.4.2 文的研究的思路
1.5 论文研究的创新之处
第2章 相关理论基础
2.1 企业集团财务管理相关理论
2.1.1 企业集团财务管理的含义及内容
2.1.2 企业集团财务管理的特征
2.1.3 企业集团财务管理模式
2.2 初创型企业集团的财务管理的基本概念
2.2.1 初创型企业集团管理的内容
2.2.2 初创型企业集团管理的特点
2.2.3 初创型企业集团的财务管理模式
第3章 GT企业集团财务管理模式的现状分析
3.1 GT企业集团的背景简介
3.2 GT企业集团组织框架和财务指标
3.2.1 GT企业集团组织框架
3.2.2 企业集团成员公司的财务指标情况
3.2.3 GT企业集团财务管理模式
第4章 GT企业集团现行的财务管理存在的问题及原因分析
4.1 组织框架幅度较宽管理失控
4.2 子公司各自为政,财务控制力度弱
4.3 未从整体角度考虑企业集团预算
4.4 资金的现金流过于分散、资金使用效率低、资金调度慢
4.5 信息化不完善,财务指标数据反馈不及时
第5章 GT企业集团财务集中管理模式的必要性和可行性
5.1 GT企业集团财务集中管理模式的必要性
5.1.1 有助于企业集团发展战略的实现
5.1.2 优化资金配置,加强集团内部资金监控
5.1.3 便于提高企业集团的执行力、决策力
5.2 GT企业集团财务集中管理模式的可行性
第6章 GT企业集团财务集中管理模式构建研究
6.1 组织框架重新设置
6.2 制定统一的财务管理制度
6.3 实施全面预算管理
6.3.1 实施全面预算管理特点
6.3.2 全面预算管理的模式选择
6.3.3 GT企业集团实施全面预算的内容
6.4 实现资金集中管理
6.4.1 构建资金结算中心及业务模型
6.4.2 资金结算中心的特点
6.4.3 资金集中的构建
6.5 完善信息化建设管理
6.5.1 GT企业集团推进财务信息化的必然性
6.5.2 GT企业集团信息化建设的具体内容
第7章 GT企业集团财务集中管理模式的保障措施
7.1 建立财务负责人委派制
7.2 财务管理考核制度
7.3 文化保障措施
第8章 结论
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]城投公司财务集中管理模式解析[J]. 吕伟芳. 企业改革与管理. 2019(08)
[2]财务总监如何在初创型企业资本运作过程中发挥作用——以A公司为例[J]. 黄辉. 商业会计. 2016(19)
[3]国有企业集团资金集中管理的现金池模式探讨[J]. 虞建晓. 会计师. 2015(21)
[4]集团企业财务风险管理体系构建研究[J]. 刘明传,谷福云. 会计之友. 2015(15)
[5]企业集团资金集中管理财务公司模式研究[J]. 唐忠良. 财会通讯. 2013(33)
[6]集团财务集中管控信息化建设探讨[J]. 孟庆福. 会计之友. 2011(17)
[7]集团管控中的财务集中管理模式分析[J]. 邹静雅. 中国高新技术企业. 2011(01)
[8]浅析企业集团财务集中核算管理的优势[J]. 郑丽霞. 财会研究. 2010(12)
[9]企业集团财务管理信息化构建研究[J]. 许洪贵,赵琨. 管理现代化. 2010(01)
[10]开滦集团公司财务集中管控体系的实践探讨[J]. 李会敏. 会计之友(上旬刊). 2009(03)
博士论文
[1]国有企业财务管理中的监督体制研究[D]. 赵清.中国矿业大学（北京） 2013
[2]基于信息技术的大型企业集团管控研究[D]. 苏士勇.中国矿业大学（北京） 2010
[3]企业集团财务风险管理研究[D]. 朱乃平.江苏大学 2009
硕士论文
[1]初创型猎头公司经营模式研究[D]. 郑雅静.北京交通大学 2016
[2]国家电网公司财务共享服务中心建设研究[D]. 谢弘艺.华北电力大学 2015
[3]企业集团财务管理中心内部控制研究[D]. 王炎.华中师范大学 2014
[4]企业集团资金集中管理问题的探究[D]. 毕文君.江西财经大学 2013
[5]我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究[D]. 张念珍.太原理工大学 2013
[6]中国电信集团公司财务共享服务研究[D]. 何华.北京邮电大学 2013
[7]关于高校财务管理研究[D]. 陈松.河南大学 2012
[8]国有企业集团财务管理模式研究[D]. 秦毓.财政部财政科学研究所 2012
[9]集团公司财务管理体系优化研究[D]. 蔡英强.山东大学 2012
[10]企业集团财务集中管控模式研究[D]. 冯春晓.北京交通大学 2010
本文编号：3576102
【文章来源】：南昌大学江西省 211工程院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究的意义
1.2 国内外研究的现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究的内容与框架
1.3.1 研究的内容
1.3.2 研究的框架
1.4 论文的研究的方法与思路
1.4.1 论文的研究方法
1.4.2 文的研究的思路
1.5 论文研究的创新之处
第2章 相关理论基础
2.1 企业集团财务管理相关理论
2.1.1 企业集团财务管理的含义及内容
2.1.2 企业集团财务管理的特征
2.1.3 企业集团财务管理模式
2.2 初创型企业集团的财务管理的基本概念
2.2.1 初创型企业集团管理的内容
2.2.2 初创型企业集团管理的特点
2.2.3 初创型企业集团的财务管理模式
第3章 GT企业集团财务管理模式的现状分析
3.1 GT企业集团的背景简介
3.2 GT企业集团组织框架和财务指标
3.2.1 GT企业集团组织框架
3.2.2 企业集团成员公司的财务指标情况
3.2.3 GT企业集团财务管理模式
第4章 GT企业集团现行的财务管理存在的问题及原因分析
4.1 组织框架幅度较宽管理失控
4.2 子公司各自为政,财务控制力度弱
4.3 未从整体角度考虑企业集团预算
4.4 资金的现金流过于分散、资金使用效率低、资金调度慢
4.5 信息化不完善,财务指标数据反馈不及时
第5章 GT企业集团财务集中管理模式的必要性和可行性
5.1 GT企业集团财务集中管理模式的必要性
5.1.1 有助于企业集团发展战略的实现
5.1.2 优化资金配置,加强集团内部资金监控
5.1.3 便于提高企业集团的执行力、决策力
5.2 GT企业集团财务集中管理模式的可行性
第6章 GT企业集团财务集中管理模式构建研究
6.1 组织框架重新设置
6.2 制定统一的财务管理制度
6.3 实施全面预算管理
6.3.1 实施全面预算管理特点
6.3.2 全面预算管理的模式选择
6.3.3 GT企业集团实施全面预算的内容
6.4 实现资金集中管理
6.4.1 构建资金结算中心及业务模型
6.4.2 资金结算中心的特点
6.4.3 资金集中的构建
6.5 完善信息化建设管理
6.5.1 GT企业集团推进财务信息化的必然性
6.5.2 GT企业集团信息化建设的具体内容
第7章 GT企业集团财务集中管理模式的保障措施
7.1 建立财务负责人委派制
7.2 财务管理考核制度
7.3 文化保障措施
第8章 结论
致谢
参考文献
【参考文献】：
期刊论文
[1]城投公司财务集中管理模式解析[J]. 吕伟芳. 企业改革与管理. 2019(08)
[2]财务总监如何在初创型企业资本运作过程中发挥作用——以A公司为例[J]. 黄辉. 商业会计. 2016(19)
[3]国有企业集团资金集中管理的现金池模式探讨[J]. 虞建晓. 会计师. 2015(21)
[4]集团企业财务风险管理体系构建研究[J]. 刘明传,谷福云. 会计之友. 2015(15)
[5]企业集团资金集中管理财务公司模式研究[J]. 唐忠良. 财会通讯. 2013(33)
[6]集团财务集中管控信息化建设探讨[J]. 孟庆福. 会计之友. 2011(17)
[7]集团管控中的财务集中管理模式分析[J]. 邹静雅. 中国高新技术企业. 2011(01)
[8]浅析企业集团财务集中核算管理的优势[J]. 郑丽霞. 财会研究. 2010(12)
[9]企业集团财务管理信息化构建研究[J]. 许洪贵,赵琨. 管理现代化. 2010(01)
[10]开滦集团公司财务集中管控体系的实践探讨[J]. 李会敏. 会计之友(上旬刊). 2009(03)
博士论文
[1]国有企业财务管理中的监督体制研究[D]. 赵清.中国矿业大学（北京） 2013
[2]基于信息技术的大型企业集团管控研究[D]. 苏士勇.中国矿业大学（北京） 2010
[3]企业集团财务风险管理研究[D]. 朱乃平.江苏大学 2009
硕士论文
[1]初创型猎头公司经营模式研究[D]. 郑雅静.北京交通大学 2016
[2]国家电网公司财务共享服务中心建设研究[D]. 谢弘艺.华北电力大学 2015
[3]企业集团财务管理中心内部控制研究[D]. 王炎.华中师范大学 2014
[4]企业集团资金集中管理问题的探究[D]. 毕文君.江西财经大学 2013
[5]我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究[D]. 张念珍.太原理工大学 2013
[6]中国电信集团公司财务共享服务研究[D]. 何华.北京邮电大学 2013
[7]关于高校财务管理研究[D]. 陈松.河南大学 2012
[8]国有企业集团财务管理模式研究[D]. 秦毓.财政部财政科学研究所 2012
[9]集团公司财务管理体系优化研究[D]. 蔡英强.山东大学 2012
[10]企业集团财务集中管控模式研究[D]. 冯春晓.北京交通大学 2010
本文编号：3576102
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