董事会断层与决策质量的关系及其影响机制研究 ——董事长领导力和董事认同的调节作用

发布时间：2022-01-09 21:10

　　随着当今社会不可阻挡的全球化趋势,商品和人才的流动更加频繁,市场竞争日益激烈,企业的战略决策也愈发复杂多变。董事会作为制定公司战略决策的重要机构,面临巨大挑战。董事会需要维持多样化的人员构成,获取充分的信息,来保证决策质量。但是多样化的成员构成在提供丰富资源的同时,不可避免的会在决策过程中产生冲突,而对决策质量产生负面影响。董事会如何更高效地整合资源,形成高质量决策始终是实务界和理论界亟待破解的难题。虽然关于董事会成员多样性的研究已经由单个属性异质性发展成为对多个属性一致性的讨论。但其研究的重点仍致力于解释董事会构成与公司绩效的直接关系,而较少研究董事会构成对董事会绩效的影响及其内在机制。在此理论和实践背景下,对于个体特征聚合而成的团队断层与团队运作及其目标实现的关系和影响机理的研究,成为了热门内容。本文以2016年107家主板A股上市公司为研究对象,在对董事会断层进行测算的基础上,结合调查问卷法,研究董事会断层对决策质量的影响及其内在机理。本文从信息多样化效应和团队冲突效应的综合视角研究了董事会断层与决策质量之间的倒U型曲线关系,以及信息多样化和冲突共同发挥的中介作用。并考察了董事认... 

【文章来源】：南开大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：70 页

【学位级别】：硕士

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理论模型图

【参考文献】：
期刊论文
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[2]高管团队异质性、断层线与创新战略——注意力配置的调节作用[J]. 卫武,易志伟.  技术经济. 2017(01)
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[7]TMT认知异质性、自反性对决策绩效的影响——基于中国企业的实证研究[J]. 杨卫忠,葛玉辉.  预测. 2012(02)
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本文编号：3579448