挑战性-抑制性压力源对员工工作投入与反生产力行为的影响—领导方式的调节作用

发布时间：2022-02-26 14:14

　　由于当前企业环境变得复杂多变,市场竞争也日益激烈,企业为了获取并保持竞争优势,越发重视员工的工作敬业度及对组织的实际贡献,当代员工也因此会面临越来越大的工作压力。一方面,企业对员工的工作要求越来越高,需要员工承担的工作责任也越来越重;另一方面,一些员工在承受高工作负荷的同时,还需要承受越来越高的角色模糊感和工作不安全感。这些工作压力源对企业员工而言,有时会转化成员工业绩提升的动力,有时也会形成员工职业发展的阻力。各式各样的工作需求造成了不同压力,其中组织中的挑战性-抑制性压力源已经引起组织管理研究者的广泛关注,但探讨两种压力源同时对员工的积极结果与负面结果产生影响的研究仍比较缺乏。本研究根据社会交换、资源保存等理论,以江苏地区43个企业团队为研究对象,调查了团队领导及其226个团队成员,探讨了员工如何应对组织中的挑战性压力源与抑制性压力源。具体分析了两种压力源与员工工作投入、反生产力行为之间的关系,进而探讨交易型领导与变革型领导两种团队领导方式对上述关系的调节作用。由于样本数据分别来自团队成员及其领导,具有跨层性,所以本研究采用HLM软件对数据进行处理。多层线性模型分析结果显示:（1）... 

【文章来源】：南京财经大学江苏省

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的与意义
    1.2 研究内容及研究框架
        1.2.1 研究内容
        1.2.2 研究框架
    1.3 研究方法
        1.3.1 文献研究法
        1.3.2 问卷调查法
        1.3.3 定性分析法
        1.3.4 统计分析法
    1.4 论文的创新和难点重点
        1.4.1 论文的创新之处
        1.4.2 论文的难点
        1.4.3 论文的重点
第二章 文献综述
    2.1 工作压力与压力源
    2.2 工作压力模型
        2.2.1 刺激说
        2.2.2 反应说
    2.3 工作压力结果
        2.3.1 工作压力对个体的影响结果
        2.3.2 工作压力对组织的影响结果
    2.4 挑战性压力源和抑制性压力源
        2.4.1 挑战性-抑制性压力源的概念
        2.4.2 挑战性-抑制性压力源的研究理论基础
        2.4.3 挑战性-抑制性压力源的实证研究结果
    2.5 交易型领导和变革型领导
        2.5.1 交易型领导的概念
        2.5.2 交易型领导的结构
        2.5.3 变革型领导的概念
        2.5.4 变革型领导的结构
    2.6 工作投入的相关研究
        2.6.1 工作投入的概念
        2.6.2 工作投入的理论模型
    2.7 反生产力行为研究
        2.7.1 反生产力行为的定义
        2.7.2 反生产力行为的类型和维度
第三章 理论和假设提出
    3.1 挑战性压力源与工作投入和反生产力行为的关系
        3.1.1 挑战性压力与工作投入的关系
        3.1.2 挑战性压力与反生产力行为的关系
    3.2 抑制性压力源与工作投入和反生产力行为的关系
        3.2.1 抑制性压力与工作投入的关系
        3.2.2 抑制性压力与反生产力行为的关系
    3.3 交易型领导方式的调节作用
        3.3.1 交易型领导对挑战性压力与结果变量之间关系的调节作用
        3.3.2 交易型领导对抑制性压力与结果变量之间关系的调节作用
    3.4 变革型领导方式的调节作用
        3.4.1 变革型领导对挑战性压力与结果变量之间关系的调节作用
        3.4.2 变革型领导对挑战性压力与结果变量之间关系的调节作用
第四章 研究设计
    4.1 数据收集与样本特征
    4.2 变量及其测量
    4.3 统计方法
第五章 数据分析与结果
    5.1 问卷信度与效度检验
    5.2 描述性统计分析
    5.3 多层线性模型分析
        5.3.1 影响工作投入的多层线性模型分析
        5.3.2 影响反生产力行为的多层线性模型分析
        5.3.3 简单斜率分析与交互作用图的绘制
第六章 研究结论与讨论
    6.1 研究结论
    6.2 理论贡献
    6.3 管理启示
    6.4 研究不足和研究展望
参考文献
附录
攻读硕士学位期间发表的论文
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]挑战性-阻断性压力对员工创造力的影响:主管支持感的调节效应[J]. 张永军.  科技管理研究. 2015(10)
[2]基于资源保存理论的企业员工工作投入研究[J]. 袁凌,李建,贾玲玲.  东北师大学报(哲学社会科学版). 2014(04)
[3]挑战性-阻断性压力源对工作满意度的影响:组织支持感受的作用机制[J]. 张西超,胡婧,王亮,陈萌萌.  经济科学. 2013(05)
[4]挑战性—阻碍性压力源研究述评[J]. 李宗波,李锐.  外国经济与管理. 2013(05)
[5]变革型领导理论研究综述[J]. 杨晓蓓,唐贵伍,郭盟,景玲.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2012(03)
[6]挑战性—障碍性压力源研究进展[J]. 刘得格,时勘.  广州大学学报(社会科学版). 2011(11)
[7]反生产力工作行为研究进展[J]. 冯德安,姚慧娟.  中国城市经济. 2011(18)
[8]挑战性-阻断性压力（源）与员工心理和行为的关系:自我效能感的调节作用[J]. 张韫黎,陆昌勤.  心理学报. 2009(06)
[9]变革型领导和交易型领导的回顾与展望[J]. 陈文晶,时勘.  管理评论. 2007(09)
[10]企业员工工作投入研究综述[J]. 骆静,廖建桥.  外国经济与管理. 2007(05)



本文编号：3644641