下级冷漠症的表现、原因及矫正之方

发布时间：2022-10-04 21:10

　　下级与领导相处冷漠症表现为下级对领导的信任趋于保守,上下级交往情感匮乏,极端心理行为表现突出,职场"冷暴力"现象普遍。这一问题的形成主要有上级个体方面、下级个体方面、组织环境方面的原因。矫正下级与领导相处冷漠症,须强化人事晋升制度建设,务求公正透明;构建有机式组织结构,减少指挥层级;加强有效沟通,营造良好的组织人际氛围;明确角色定位,找好人际交往的契合点;树立良好心态,赢得他人信任。 

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、下级冷漠症之“冷”
    1. 对领导的信任趋于保守。
    2. 上下级交往情感匮乏。
    3. 极端心理行为表现突出。
    4. 职场“冷暴力”现象普遍。
二、下级冷漠症产生的原因
    1. 上级个体方面。
    2. 下级个体方面。
    3. 组织环境方面。
三、下级冷漠症的矫正之方
    1. 强化人事晋升制度建设, 务求公正透明。
    2. 构建有机式组织结构, 减少指挥层级。
    3. 加强有效沟通, 营造良好的组织人际氛围。
    4. 明确角色定位, 找好人际交往的契合点。
    5. 树立良好心态, 赢得他人信任。



本文编号：3685768