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上下级关系对离职倾向的影响研究 ——领导认同的中介作用

发布时间:2022-10-06 16:38
  当前我国已进入经济发展的新常态,经济结构不断调整,互联网等新兴产业快速发展,这对传统企业的经营管理提出了更高的要求。企业对于人才的依赖性逐渐增强。但相关资料和研究显示,近年来企业员工的离职率一直居高不下,尤其是新生代员工的半年离职现象得到了广泛关注。过高的离职率造成了人才流失,削弱了企业的竞争力,增加了企业的经营成本,不利于企业的长期稳定运行。离职的影响因素以及如何降低过高的离职率,一直是管理者和学者们研究的热点问题。《2015离职与调薪调研报告》显示,“薪酬缺乏竞争”排在主动离职原因第一位,而“直接上司不和”成为员工主动离职的第二大原因,占到了 71.5%。可以看出员工与领导的关系已成为导致离职不可忽视的主要原因之一。新生代员工具有鲜明的个性特征,崇尚平等,追求自我,不畏权威,对传统的权力结构缺乏认同,这很可能是导致其离职的根源所在。本文基于国内外学者的相关研究成果,对上下级关系、领导认同、环境不确定性以及离职倾向之间的影响关系进行了分析和假设,通过对调查问卷所收集的317份数据进行统计分析后,得出以下结论:(1)情感依附和领导顺从对离职倾向有显著负向影响;(2)情感依附、个人生活介... 

【文章页数】:73 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意义
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意义
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究主要的创新点
第二章 文献综述
    2.1 上下级关系
        2.1.1 关系的定义与概念区分
        2.1.2 关系的构成
        2.1.3 关系的测量
    2.2 领导认同
        2.2.1 领导认同的定义
        2.2.2 领导认同的变量
        2.2.3 领导认同的维度和测量
    2.3 环境不确定性
        2.3.1 环境不确定性的定义
        2.3.2 环境不确定性调节作用的相关研究
    2.4 离职倾向
        2.4.1 离职与离职倾向的界定
        2.4.2 离职倾向的相关研究
第三章 研究设计
    3.1 研究假设
        3.1.1 上下级关系与离职倾向的关系
        3.1.2 上下级关系与领导认同的关系
        3.1.3 领导认同与离职倾向的关系
        3.1.4 领导认同在上下级关系与离职倾向之间的中介作用
        3.1.5 环境不确定性在上下级关系与领导认同之间的调节作用
    3.2 研究模型
第四章 问卷设计与变量测量
    4.1 问卷设计
    4.2 量表来源
        4.2.1 上下级关系
        4.2.2 领导认同
        4.2.3 环境不确定性
        4.2.4 离职倾向
第五章 数据分析
    5.1 样本的统计性描述
    5.2 量表信度检验
    5.3 量表效度检验
        5.3.1 探索性因子分析
        5.3.2 验证性因子分析
    5.4 相关分析
    5.5 回归分析
        5.5.1 上下级关系对离职倾向影响的回归分析
        5.5.2 上下级关系对领导认同影响的回归分析
        5.5.3 领导认同对离职倾向影响的回归分析
    5.6 领导认同中介作用的检验
    5.7 环境不确定性在上下级关系与领导认同间的调节效应检验
第六章 研究结论与展望
    6.1 研究结论与启示
    6.2 管理建议
    6.3 研究局限与不足
    6.4 研究展望
参考文献
附录 上下级关系、领导认同、环境不确定性和离职倾向的影响关系调查问卷
攻读硕士学位期间的科研成果
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]团队领导与团队有效性:基于社会认同理论的多层次研究[J]. 赵祁,李锋.  心理科学进展. 2016(11)
[2]组织创新支持感与员工创新行为:多重认同的中介作用[J]. 顾远东,周文莉,彭纪生.  科技管理研究. 2016(16)
[3]知识搜索、吸收能力与企业创新绩效——环境不确定性的调节作用[J]. 瞿孙平,石宏伟,俞林,倪卫涛,于云波.  情报杂志. 2016(08)
[4]自我牺牲型领导与员工反生产行为:领导认同与心理权利的作用[J]. 周如意,龙立荣,贺伟.  预测. 2016(03)
[5]辱虐管理和领导认同对非伦理行为的影响:职业伦理标准的调节作用[J]. 魏峰,倪宁,贡小妹.  中国人力资源开发. 2016(09)
[6]共享型领导如何影响团队产出?信息交换、激情氛围与环境不确定性的作用[J]. 蒿坡,龙立荣,贺伟.  心理学报. 2015(10)
[7]如何利用社会关系来有效控制机会主义行为——基于外部环境不确定性的调节作用研究[J]. 李瑶,张磊楠,陶蕾.  商业经济与管理. 2015(06)
[8]自我牺牲型领导对下属工作绩效的影响机制——战略定向与领导认同的中介作用[J]. 李晔,张文慧,龙立荣.  心理学报. 2015(05)
[9]战略导向、动态能力与技术创新:环境不确定性的调节作用[J]. 简兆权,王晨,陈键宏.  研究与发展管理. 2015(02)
[10]领导友好关系管理(LRM)与员工情感承诺——上级沟通满意度与面子的作用[J]. 尹奎.  劳动经济评论. 2015(01)

博士论文
[1]“80后”知识型员工工作嵌入对离职倾向影响研究[D]. 肖杨.辽宁大学 2015
[2]组织价值观、组织认同与领导认同对并购后员工行为的影响研究[D]. 董进才.浙江大学 2012

硕士论文
[1]包容型领导、二元创新及组织绩效之间的关系研究[D]. 戎彦珍.中国科学技术大学 2016
[2]内外控人格特质、工作幸福感与员工离职倾向的关系研究[D]. 胡俊.浙江师范大学 2015
[3]上下级关系对员工离职倾向的影响机制研究[D]. 郭春红.大连理工大学 2014
[4]知识型员工工作压力、自我效能感及离职倾向关系研究[D]. 吕晓.西南财经大学 2014
[5]新员工互动公平、情感承诺与离职倾向的关系研究[D]. 贾丽.东北财经大学 2013
[6]变革型领导风格对民营企业中层管理者离职倾向的影响研究[D]. 高媛媛.江西财经大学 2013
[7]心理契约和工作嵌入对员工离职的影响研究[D]. 谭伶伶.重庆工商大学 2014
[8]个人—工作契合度与离职倾向关系研究[D]. 王玉琴.西南财经大学 2013
[9]动态能力对企业创新绩效的影响研究[D]. 王欢.安徽大学 2012
[10]基于社会认同理论的魅力型领导行为与下属工作投入机制研究[D]. 刘艳林.浙江理工大学 2012



本文编号:3686994

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