真实型领导与职场负面流言：组织公正与道德勇气的作用

发布时间：2022-10-09 13:24

　　作为非正式组织的一种沟通渠道,职场流言存在于工作场所的每一个角落。按照职场流言的影响结果可将其划分为正面流言和负面流言两类。据《文汇报》报道,60%以上的员工认为职场中的负面流言让人难以忍受。而目前对于职场负面流言的研究并不多见。因此,考虑到流言的危害性和影响程度,本研究选取职场负面流言作为研究对象,探究其形成机制,为减少负面流言、保持企业良好工作氛围提供指导。真实型领导公开透明、积极阳光、自我意识与行动一致,是下属的道德榜样,本研究认为真实型领导能有效降低职场负面流言,同时真实型领导通过影响员工感知的组织公正影响职场负面流言的产生。道德勇气是个体在面对伦理困境时选择挺身而出的勇气。一般来说,挺身而出意味着正大光明而非在背后指指点点,因此,本研究认为道德勇气会调节感知的组织公正与职场负面流言的关系。当道德勇气高时,感知的组织公正对职场负面流言的负向影响越弱,反之则越强。基于以上分析,本文提出以下假设:（1）真实型领导对职场负面流言具有显著负向影响;（2）感知的组织公正在真实型领导和职场负面流言之间起中介作用;（3）道德勇气负向调节感知的组织公正与职场负面流言的关系。本研究以温州某大型制... 

【文章页数】：135 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究框架
2 文献综述
    2.1 真实型领导
    2.2 组织公正
    2.3 职场负面流言
    2.4 道德勇气
3 研究假设提出与模型构建
    3.1 研究假设
    3.2 研究模型
4 研究设计
    4.1 问卷设计
    4.2 变量测量
    4.3 问卷预测试
5 实证研究与数据分析
    5.1 调查实施
    5.2 描述性统计分析
    5.3 数据质量评估
    5.4 相关分析
    5.5 人口统计变量方差分析
    5.6 回归分析
    5.7 假设检验结果汇总
6 研究结论与管理启示
    6.1 主要研究结论及理论贡献
    6.2 管理启示
7 研究局限及展望
    7.1 本文的创新点
    7.2 研究的局限性
    7.3 未来研究展望
参考文献
附录一: 预调查问卷
附录二: 正式调查问卷
    第一次问卷调查
    第二次问卷调查
    第三次问卷调查
致谢
科研成果


【参考文献】：
期刊论文
[1]职场流言对员工前瞻工作行为影响的理论假设[J]. 岳文忠,刘春花.  市场周刊(理论研究). 2017(07)
[2]股市谣言与股价波动:来自行为实验的证据[J]. 雷震,杨明高,田森,张安全.  经济研究. 2016(09)
[3]浅析网络流言的产生和发展机制[J]. 李宛嵘.  新闻研究导刊. 2016(15)
[4]伦理型领导与伦理问题报告:一个多层次模型[J]. 章发旺,廖建桥.  商业经济与管理. 2016(06)
[5]职场负面八卦行为的起因及影响研究[J]. 陈兴旺.  现代交际. 2016(10)
[6]敢做还是要做:伦理型领导对员工揭发意愿的影响[J]. 张永军.  商业经济与管理. 2016(03)
[7]被领导者“看好”的员工其行为也一定好吗?——内隐追随对员工行为的影响[J]. 孔茗,钱小军.  心理学报. 2015(09)
[8]诚信领导对下属主动行为影响机理研究[J]. 崔子龙,李玉银,张开心.  华东经济管理. 2015(08)
[9]企业非正式组织流言的成因及对策研究[J]. 房继茹.  企业改革与管理. 2015(13)
[10]勇气:理论、测量及影响因素[J]. 程翠萍,黄希庭.  心理科学进展. 2014(07)

博士论文
[1]企业诚信领导对员工组织公民行为影响研究[D]. 周蕾蕾.武汉大学 2010
[2]诚信领导的内容结构及其相关研究[D]. 谢衡晓.暨南大学 2007
[3]组织公正与组织公民行为、组织报复行为之间关系的研究[D]. 皮永华.浙江大学 2006

硕士论文
[1]社交媒体谣言的传播机制研究[D]. 卢尚青.山东大学 2016
[2]真诚型领导对新生代员工工作绩效的作用机制研究[D]. 吴超.华南理工大学 2013
[3]心理契约与组织公正及员工绩效关系研究[D]. 鄂宇昕.哈尔滨工业大学 2011
[4]我国IT业知识型员工组织公正感与组织承诺关系研究[D]. 王亚莉.山东大学 2010
[5]员工公平感与工作满意度的关系研究[D]. 肖峰.华东交通大学 2005
[6]组织公平感的结构及其与组织效果变量的关系[D]. 刘亚.华中师范大学 2002



本文编号：3688714