国际化工程项目书记领导力提升路径探析
发布时间:2022-10-10 19:22
随着"一带一路"倡议的推进,国际化工程项目越来越成为国内工程建设企业展示实力、树立品牌的重要窗口。国际化工程项目管理工作具有特殊性,要保证项目依法合规顺利运行,项目书记除了要积极参与项目重大问题决策,还需要通过加强班子建设、培育人才队伍、防控项目风险、维护团队稳定、加强基层党建等路径提升自己的战略决策力、人才教导力、安全执行力、思想感召力和组织引领力。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、项目书记领导力存在的问题和挑战
(一) 项目班子建设存在薄弱环节
(二) 国际化人才明显不足
(三) 国际化工程项目存在更多的风险隐患
(四) 项目团队存在较多的不稳定因素
(五) 项目党建工作面临新的形势和要求
二、提升项目书记领导力的路径和措施
(一) 加强班子建设, 提升项目书记的战略决策力
(二) 培育人才队伍, 提升项目书记的人才教导力
(三) 防控项目风险, 提升项目书记的安全执行力
(四) 维护团队稳定, 提升项目书记的思想感召力
(五) 加强基层党建, 提升项目书记的组织引领力
本文编号:3690206
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一、项目书记领导力存在的问题和挑战
(一) 项目班子建设存在薄弱环节
(二) 国际化人才明显不足
(三) 国际化工程项目存在更多的风险隐患
(四) 项目团队存在较多的不稳定因素
(五) 项目党建工作面临新的形势和要求
二、提升项目书记领导力的路径和措施
(一) 加强班子建设, 提升项目书记的战略决策力
(二) 培育人才队伍, 提升项目书记的人才教导力
(三) 防控项目风险, 提升项目书记的安全执行力
(四) 维护团队稳定, 提升项目书记的思想感召力
(五) 加强基层党建, 提升项目书记的组织引领力
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