领导者转化员工负面情绪之方
发布时间:2022-11-01 21:58
员工负面情绪的产生既有个人原因,又有领导者原因。负面情绪不仅会影响工作效率和工作目标的达成,形成扩散效应,更会影响个人身心健康。领导者转化员工负面情绪,要做善于沟通的倾听者、轻松氛围的营造者和员工身心健康的守护者。
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、员工负面情绪产生的根源
(一)员工个人原因
1. 个人的性格。
2. 个人的学识。
3. 个人的困难。
(二)领导者原因
1. 领导者对制度的执行力不足。
2. 领导者与员工的沟通不够。
3. 领导者对员工利益的关注度不高。
二、员工负面情绪带来的影响
(一)影响工作效率和工作目标的达成
(二)负面情绪会形成扩散效应
(三)影响个人身心健康
三、领导者转化员工负面情绪的策略
(一)做善于沟通的倾听者
(二)做轻松氛围的营造者
(三)做员工身心健康的守护者
本文编号:3700172
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、员工负面情绪产生的根源
(一)员工个人原因
1. 个人的性格。
2. 个人的学识。
3. 个人的困难。
(二)领导者原因
1. 领导者对制度的执行力不足。
2. 领导者与员工的沟通不够。
3. 领导者对员工利益的关注度不高。
二、员工负面情绪带来的影响
(一)影响工作效率和工作目标的达成
(二)负面情绪会形成扩散效应
(三)影响个人身心健康
三、领导者转化员工负面情绪的策略
(一)做善于沟通的倾听者
(二)做轻松氛围的营造者
(三)做员工身心健康的守护者
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