制度领导力研究述评与展望

发布时间：2023-01-12 11:41

　　制度领导力（institutional leadership）揭示了领导者通过制度工作将个体领导力制度化在组织中,实现组织持续稳定发展的过程和结果。本文从四个方面系统回顾了制度领导力研究:首先,回顾制度领导力的内涵及相关概念,并对比其与其他组织内领导力的区别。结果表明,制度领导力在领导者任务、领导者焦点、领导力来源、领导力对组织影响的稳定性四个方面与其他组织内领导力存在明显差异。其次,从制度作为领导力的来源和领导者对组织制度的重要影响两方面阐述了制度领导力的理论基础。随后,总结了制度领导力的构建和成果。最后,展望了未来制度领导力的研究方向,包括探索领导者构建制度领导力的内外部驱动力,结合价值观管理解构制度领导力的构建过程,基于烙印理论和社会影响理论探索制度领导力的影响机制,关注制度领导力与个体领导力的动态平衡和互动耦合机制,以及制度领导力的本土化实践。 

【文章页数】：13 页

【文章目录】：
一、引言
二、制度领导力概念与辨析
    （一）制度领导力概念和内涵
    （二）制度领导力的分类
    （三）与制度领导力相关的研究
    （四）与其他领导力的对比
三、制度领导力研究的理论基础
    （一）制度作为领导力的来源
    （二）领导者对组织的显著影响
四、制度领导力的构建
    （一）影响因素
        1. 领导者个体影响因素。
        2. 组织内部影响因素。
        3. 组织外部影响因素。
    （二）制度领导力的构建过程
五、制度领导力的作用
    （一）制度领导力作用结果
    （二）制度领导力的作用机制
六、未来研究展望
    （一）制度领导力的构建
        1. 领导者构建制度领导力的能动性
        2. 制度领导力的构建过程
    （二）制度领导力的结果
        1. 制度领导力的结果
        2. 个体领导力与制度领导力的互动耦合
    （三）制度领导力的本土化实践


【参考文献】：
期刊论文
[1]制度化领导力的类型与作用机制[J]. 李鹏飞,葛京,席酉民.  管理学报. 2017(04)



本文编号：3729880