CEO领导行为对研发团队效能的影响研究
发布时间：2023-03-05 03:40
以互联网、大数据、人工智能等为代表的现代信息技术的不断进步及其在生产、销售、服务各领域的应用普及,推动了新一轮的科技革命和产业革命,对置身其中的各类企业提出更大的挑战。面对商业环境的大变局,企业为构建竞争优势、获取或保持市场地位,应该通过研发活动持续地进行产品和服务的创新。由于研发活动具有高度的任务依赖性和技术复杂性,团队成为企业从事研发活动的基本工作单元。研发团队是组织学习、知识创造的平台,是创新任务的主要承担者。面对创新的不确定性和研发活动的巨大风险,企业应高度重视研发团队管理、致力于提高研发团队效能,因此,探究影响研发团队效能的关键因素,分析其中的影响机制,已成为组织理论研究者广泛关注的问题。领导者的行为表现,对其所在组织的生存与发展具有深远影响。作为企业最重要的战略领导者之一,CEO既是公司最高行政决策者,又要为股东权益负责,需担负起整个组织兴衰成败之重任。正因为研发团队中集聚了对企业创新发展至关重要的核心人才,而研发创新行为又具有高风险、回报周期长的特性,企业在通过研发活动为获取或维持其竞争优势创造条件的过程中,CEO作为最高层级领导者,如何通过自身的领导行为影响研发团队效能...
【文章页数】：208 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题的提出
1.3 研究意义
1.3.1 理论意义
1.3.2 实践意义
1.4 研究目标
1.5 研究思路与方法
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究方法
1.5.3 总体研究框架
1.6 主要创新点
第2章 文献综述
2.1 国内外领导理论的演化发展脉络
2.1.1 西方领导理论的发展历程
2.1.2 中国领导理论的本土化研究成果
2.2 CEO领导行为的影响效应相关研究
2.2.1 CEO领导行为在组织层面的影响效应
2.2.2 CEO领导行为在个体层面的影响效应
2.2.3 CEO领导行为在团队层面的影响效应
2.3 组织创新氛围相关研究
2.3.1 组织创新氛围的概念、维度及测量
2.3.2 组织创新氛围的前因变量
2.3.3 组织创新氛围的结果变量
2.3.4 组织创新氛围作为中介变量的作用机制
2.4 研发团队效能相关研究
2.4.1 团队效能的概念、维度及测量
2.4.2 团队效能模型
2.4.3 团队效能的前因变量
2.5 团队互依性相关研究
2.5.1 团队互依性的概念、分类及测量
2.5.2 团队互依性的影响效应相关研究
2.6 已有研究的不足
2.7 本章小结
第3章 理论基础
3.1 社会信息加工理论
3.1.1 社会信息加工理论的主要内容
3.1.2 社会信息加工理论与本研究的关系
3.2 社会交换理论
3.2.1 社会交换理论的代表性观点
3.2.2 三种典型的交换关系
3.2.3 社会交换理论与本研究的关系
3.3 社会认知理论
3.3.1 社会认知理论的主要内容
3.3.2 社会认知理论与本研究的关系
3.4 本章小结
第4章 CEO领导行为的内容结构研究
4.1 CEO领导行为的复杂性假设
4.1.1 CEO的定义
4.1.2 CEO领导行为的复杂性
4.2 CEO领导行为的结构维度探索
4.2.1 研究样本
4.2.2 研究程序
4.2.3 CEO领导行为的结构维度探索结果
4.3 CEO领导行为的内容结构预试研究
4.3.1 研究目的
4.3.2 研究方法
4.3.3 预试问卷的编制
4.3.4 预试问卷的小样本数据收集与分析
4.4 CEO领导行为量表的验证
4.4.1 研究被试
4.4.2 探索性因子分析
4.4.3 验证性因子分析
4.4.4 竞争模型比较
4.4.5 CEO领导行为量表的信度和效度检验
4.5 研究结果
4.6 本章小结
第5章 变量关系假设与理论模型构建
5.1 主要概念界定
5.1.1 CEO领导行为
5.1.2 研发团队
5.1.3 研发团队效能
5.1.4 组织创新氛围
5.1.5 团队互依性
5.2 本文理论框架的探索性研究
5.2.1 方法与流程
5.2.2 结果分析
5.3 理论模型构建
5.4 研究假设
5.4.1 CEO领导行为对研发团队效能的影响
5.4.2 CEO领导行为对组织创新氛围的影响
5.4.3 组织创新氛围对研发团队效能的影响
5.4.4 组织创新氛围的中介作用
5.4.5 团队互依性的调节作用
5.4.6 研究假设汇总
5.5 本章小结
第6章 问卷设计及小样本预测试
6.1 问卷设计
6.1.1 问卷设计的原则
6.1.2 量表确定
6.2 小样本预测试
6.2.1 小样本的描述性统计分析
6.2.2 题项分析
6.2.3 信度分析
6.2.4 探索性因子分析
6.3 大样本问卷的最终确定
6.4 本章小结
第7章 大样本调查及假设检验
7.1 描述性统计分析
7.1.1 调查样本的描述性统计分析
7.1.2 测量条目的描述性统计分析
7.2 信度检验
7.3 效度检验
7.3.1 内容效度检验
7.3.2 结构效度检验
7.4 共同方法偏差检验
7.5 假设检验
7.5.1 跨层次检验适合性分析
7.5.2 阶层线性模型简介
7.5.3 零模型检验
7.5.4 相关分析
7.5.5 CEO领导行为对研发团队效能的跨层次直接效应检验
7.5.6 CEO领导行为对组织创新氛围的直接效应检验
7.5.7 组织创新氛围对研发团队效能的跨层次直接效应检验
7.5.8 组织创新氛围的跨层次中介效应检验
7.5.9 团队互依性的跨层次调节效应检验
7.6 研究结果与讨论
7.6.1 假设检验结果汇总
7.6.2 研究结果讨论
7.7 本章小结
第8章 研究结论与展望
8.1 研究结论
8.2 管理建议
8.2.1 关于CEO领导力提升的建议
8.2.2 关于营造组织创新氛围的建议
8.3 研究局限与展望
附录
参考文献
致谢
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况
本文编号：3755627
【文章页数】：208 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 问题的提出
1.3 研究意义
1.3.1 理论意义
1.3.2 实践意义
1.4 研究目标
1.5 研究思路与方法
1.5.1 研究思路
1.5.2 研究方法
1.5.3 总体研究框架
1.6 主要创新点
第2章 文献综述
2.1 国内外领导理论的演化发展脉络
2.1.1 西方领导理论的发展历程
2.1.2 中国领导理论的本土化研究成果
2.2 CEO领导行为的影响效应相关研究
2.2.1 CEO领导行为在组织层面的影响效应
2.2.2 CEO领导行为在个体层面的影响效应
2.2.3 CEO领导行为在团队层面的影响效应
2.3 组织创新氛围相关研究
2.3.1 组织创新氛围的概念、维度及测量
2.3.2 组织创新氛围的前因变量
2.3.3 组织创新氛围的结果变量
2.3.4 组织创新氛围作为中介变量的作用机制
2.4 研发团队效能相关研究
2.4.1 团队效能的概念、维度及测量
2.4.2 团队效能模型
2.4.3 团队效能的前因变量
2.5 团队互依性相关研究
2.5.1 团队互依性的概念、分类及测量
2.5.2 团队互依性的影响效应相关研究
2.6 已有研究的不足
2.7 本章小结
第3章 理论基础
3.1 社会信息加工理论
3.1.1 社会信息加工理论的主要内容
3.1.2 社会信息加工理论与本研究的关系
3.2 社会交换理论
3.2.1 社会交换理论的代表性观点
3.2.2 三种典型的交换关系
3.2.3 社会交换理论与本研究的关系
3.3 社会认知理论
3.3.1 社会认知理论的主要内容
3.3.2 社会认知理论与本研究的关系
3.4 本章小结
第4章 CEO领导行为的内容结构研究
4.1 CEO领导行为的复杂性假设
4.1.1 CEO的定义
4.1.2 CEO领导行为的复杂性
4.2 CEO领导行为的结构维度探索
4.2.1 研究样本
4.2.2 研究程序
4.2.3 CEO领导行为的结构维度探索结果
4.3 CEO领导行为的内容结构预试研究
4.3.1 研究目的
4.3.2 研究方法
4.3.3 预试问卷的编制
4.3.4 预试问卷的小样本数据收集与分析
4.4 CEO领导行为量表的验证
4.4.1 研究被试
4.4.2 探索性因子分析
4.4.3 验证性因子分析
4.4.4 竞争模型比较
4.4.5 CEO领导行为量表的信度和效度检验
4.5 研究结果
4.6 本章小结
第5章 变量关系假设与理论模型构建
5.1 主要概念界定
5.1.1 CEO领导行为
5.1.2 研发团队
5.1.3 研发团队效能
5.1.4 组织创新氛围
5.1.5 团队互依性
5.2 本文理论框架的探索性研究
5.2.1 方法与流程
5.2.2 结果分析
5.3 理论模型构建
5.4 研究假设
5.4.1 CEO领导行为对研发团队效能的影响
5.4.2 CEO领导行为对组织创新氛围的影响
5.4.3 组织创新氛围对研发团队效能的影响
5.4.4 组织创新氛围的中介作用
5.4.5 团队互依性的调节作用
5.4.6 研究假设汇总
5.5 本章小结
第6章 问卷设计及小样本预测试
6.1 问卷设计
6.1.1 问卷设计的原则
6.1.2 量表确定
6.2 小样本预测试
6.2.1 小样本的描述性统计分析
6.2.2 题项分析
6.2.3 信度分析
6.2.4 探索性因子分析
6.3 大样本问卷的最终确定
6.4 本章小结
第7章 大样本调查及假设检验
7.1 描述性统计分析
7.1.1 调查样本的描述性统计分析
7.1.2 测量条目的描述性统计分析
7.2 信度检验
7.3 效度检验
7.3.1 内容效度检验
7.3.2 结构效度检验
7.4 共同方法偏差检验
7.5 假设检验
7.5.1 跨层次检验适合性分析
7.5.2 阶层线性模型简介
7.5.3 零模型检验
7.5.4 相关分析
7.5.5 CEO领导行为对研发团队效能的跨层次直接效应检验
7.5.6 CEO领导行为对组织创新氛围的直接效应检验
7.5.7 组织创新氛围对研发团队效能的跨层次直接效应检验
7.5.8 组织创新氛围的跨层次中介效应检验
7.5.9 团队互依性的跨层次调节效应检验
7.6 研究结果与讨论
7.6.1 假设检验结果汇总
7.6.2 研究结果讨论
7.7 本章小结
第8章 研究结论与展望
8.1 研究结论
8.2 管理建议
8.2.1 关于CEO领导力提升的建议
8.2.2 关于营造组织创新氛围的建议
8.3 研究局限与展望
附录
参考文献
致谢
攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况
本文编号：3755627
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