CT公司技术转让项目质量管理研究
发布时间：2023-03-13 19:51
近年来,中国高速铁路行业发展迅速,在社会生活和经济建设中扮演着极为重要的角色。作为行业中的关键一员,CT公司始终以不断追求更高的质量目标为己任,为行业的发展提供支持。本论文以CT公司的弹性支座技术转让项目为研究对象,以全面质量管理理论为基础,结合公司质量管理实际,运用先进的质量管理方法和工具,对技术转让过程进行剖析,发现问题,并探究优化方案。首先,论文总结了国内外专家学者在质量管理方面的研究成果,阐述了质量管理的相关概念、核心内容、基本要素、应用模式和质量改进的方法和工具,为本次研究提供了理论支持。其次,论文对CT公司技术转让项目质量管理现状进行了研究。研究过程中运用了现场调查、小组访谈、定性定量分析等方法,以及调查表、排列图、因果图等多种质量管理改进工具,研究了质量管理体系、设计、采购和制造四个方面的管理现状,并运用FMEA方法进行了生产工艺过程分析。再次,论文依托全面质量管理基本原则,结合技术转让项目质量管理现状,对项目中发现的问题提出了优化方案。完善了质量管理体系组织结构和体系文件,建立了包括设计开发、时效性物料控制和生产工艺在内的多种流程,运用了PDCA循环改进对实际问题进行了...
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究综述
1.3 主要研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 质量管理相关理论
2.1 质量管理的重要概念
2.1.1 质量
2.1.2 质量管理
2.2 全面质量管理理论
2.2.1 全面质量管理的概念
2.2.2 全面质量管理的核心内容
2.2.3 全面质量管理的基本原则
2.3 质量管理的方法和工具
2.3.1 PDCA循环改进
2.3.2 质量管理改进工具
2.3.3 FMEA方法
2.4 本章小结
第3章 CT公司技术转让项目质量管理的现状分析
3.1 CT公司技术转让项目简介
3.1.1 CT公司简介
3.1.2 技术转让项目简介
3.2 CT公司技术转让项目质量管理的现状及问题分析
3.2.1 质量管理体系的现状及问题分析
3.2.2 设计过程质量管理的现状及问题分析
3.2.3 采购过程质量管理的现状及问题分析
3.2.4 制造过程质量管理的现状及问题分析
3.3 基于FMEA的生产工艺过程分析
3.3.1 FMEA实施过程
3.3.2 FMEA实施结果
3.4 本章小结
第4章 CT公司技术转让项目质量管理的优化
4.1 质量管理的优化原则和目标
4.1.1 优化原则
4.1.2 优化目标
4.2 质量管理体系的优化
4.2.1 确立质量管理体系组织结构
4.2.2 完善质量管理体系文件
4.3 设计过程质量管理的优化
4.3.1 建立完善的设计开发流程
4.3.2 实现标准的统一
4.4 采购过程质量管理的优化
4.4.1 完善供应商评审机制
4.4.2 加强时效性物料的控制
4.5 制造过程质量管理的优化
4.5.1 完善生产工艺流程
4.5.2 改进工艺过程控制
4.5.3 解决产品质量问题
4.6 CT公司技术转让项目质量管理的优化效果评估
4.7 本章小结
第5章 质量管理优化方案的实施保障
5.1 发挥卓越领导作用
5.2 加强员工培训
5.3 营造良好的质量文化氛围
5.4 建立有效的奖惩制度
5.5 搭建质量管理信息平台
5.6 本章小结
结论
参考文献
附录
附录1 FMEA失效模式及后果分析报告表
附录2 FMEA严重度评估标准
附录3 FMEA频度评估标准
附录4 FMEA探测度评估标准
附录5 供应商业绩综合评价表
附录6 供应商现场评审表
附录7 弹性支座工序流转卡
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
本文编号：3762275
【文章页数】：77 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究综述
1.3 主要研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 质量管理相关理论
2.1 质量管理的重要概念
2.1.1 质量
2.1.2 质量管理
2.2 全面质量管理理论
2.2.1 全面质量管理的概念
2.2.2 全面质量管理的核心内容
2.2.3 全面质量管理的基本原则
2.3 质量管理的方法和工具
2.3.1 PDCA循环改进
2.3.2 质量管理改进工具
2.3.3 FMEA方法
2.4 本章小结
第3章 CT公司技术转让项目质量管理的现状分析
3.1 CT公司技术转让项目简介
3.1.1 CT公司简介
3.1.2 技术转让项目简介
3.2 CT公司技术转让项目质量管理的现状及问题分析
3.2.1 质量管理体系的现状及问题分析
3.2.2 设计过程质量管理的现状及问题分析
3.2.3 采购过程质量管理的现状及问题分析
3.2.4 制造过程质量管理的现状及问题分析
3.3 基于FMEA的生产工艺过程分析
3.3.1 FMEA实施过程
3.3.2 FMEA实施结果
3.4 本章小结
第4章 CT公司技术转让项目质量管理的优化
4.1 质量管理的优化原则和目标
4.1.1 优化原则
4.1.2 优化目标
4.2 质量管理体系的优化
4.2.1 确立质量管理体系组织结构
4.2.2 完善质量管理体系文件
4.3 设计过程质量管理的优化
4.3.1 建立完善的设计开发流程
4.3.2 实现标准的统一
4.4 采购过程质量管理的优化
4.4.1 完善供应商评审机制
4.4.2 加强时效性物料的控制
4.5 制造过程质量管理的优化
4.5.1 完善生产工艺流程
4.5.2 改进工艺过程控制
4.5.3 解决产品质量问题
4.6 CT公司技术转让项目质量管理的优化效果评估
4.7 本章小结
第5章 质量管理优化方案的实施保障
5.1 发挥卓越领导作用
5.2 加强员工培训
5.3 营造良好的质量文化氛围
5.4 建立有效的奖惩制度
5.5 搭建质量管理信息平台
5.6 本章小结
结论
参考文献
附录
附录1 FMEA失效模式及后果分析报告表
附录2 FMEA严重度评估标准
附录3 FMEA频度评估标准
附录4 FMEA探测度评估标准
附录5 供应商业绩综合评价表
附录6 供应商现场评审表
附录7 弹性支座工序流转卡
攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
致谢
本文编号：3762275
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