非营利组织领导者行为研究——基于西蒙的决策理论
发布时间:2023-05-09 21:41
非营利组织一方面以社会公共利益作为最终使命,另一方面领导者在决策过程中受到权力机关及特殊利益集团的掣肘,呈现出复杂多变的特性。从西蒙决策理论尤其是"管理即决策"的角度出发,对非营利组织管理的研究实质是非营利组织决策的研究,核心是对做出决策的组织或者个人的行为进行研究,对非营利组织系统中领导者的行为研究具有很好的适用性。
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 非营利组织领导的特殊性
2 决策主体:有限理性的“行政人”
3 决策过程:四阶段说
3.1“情报活动”阶段
3.2“设计活动”阶段
3.3“抉择活动”阶段
3.4“审查活动”阶段
4 决策类型:非程序化决策为主
本文编号:3812425
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1 非营利组织领导的特殊性
2 决策主体:有限理性的“行政人”
3 决策过程:四阶段说
3.1“情报活动”阶段
3.2“设计活动”阶段
3.3“抉择活动”阶段
3.4“审查活动”阶段
4 决策类型:非程序化决策为主
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