领导者构建“透明职

发布时间：2023-11-25 00:18

　　当下不少领导者借由"透明职场"而压缩员工自由、自主空间,以至于监视无处不在、隐私荡然无存、信息随意流通、言行绝对管控。这主要是因为领导者片面化理解"透明"的本质,误将员工视为私有财产,上下级之间缺乏必要的信任感,以及依赖制度管控而正向激励不足。领导者想要构建正确的"透明职场"规则,就必须明确:透明的是上下级间的思想认知,明晰的是发展规划的初衷本意,监管的是行为取向与道德品质,防范的是懒散懈怠投机不作为。

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【文章目录】：
一、“透明职场”的常见误解
二、引致“透明职场”规则形式化的根源
    (一) 片面化理解“透明”的本质
    (二) 误将员工视为私有财产
    (三) 上下级之间缺乏必要的信任感
    (四) 依赖制度管控而正向激励不足
三、构建正确“透明职场”规则的策略
    (一) 透明的是上下级间的思想认知
    (二) 明晰的是发展规划的初衷本意
    (三) 监管的是行为取向与道德品质
    (四) 防范的是懒散懈怠投机不作为



本文编号：3866888