领导者的愤怒表达对领导有效性的影响分析与模型构建

发布时间：2024-02-05 08:35

　　基于EASI理论,构建领导者愤怒表达对领导有效性发挥作用的机制模型,并在整合个人因素和社会因素,为领导者愤怒表达与领导有效性之间的关系提供一个总体理论分析框架后,可以发现领导者愤怒表达通过情感反应路径和推理路径来影响领导有效性。但是,这两个过程在发挥作用时会受到影响员工信息处理深度的因素、决定愤怒表达的感知适当性因素的调节干扰。

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【文章目录】：
一、文献综述
    (一) 领导者的愤怒表达
    (二) 领导有效性
    (三) 愤怒表达与领导有效性之间的关系
二、愤怒表达对领导有效性的影响机制研究
    (一) EASI模型
        1. 影响员工信息处理深度的因素
        2. 决定愤怒表达的感知适当性因素
    (二) 领导者的愤怒表达对领导有效性的影响机制模型构建
三、总结



本文编号：3895955